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>LES BENEFICES D'UNE BONNE COMMUNICATION

   


La communication est un processus inné, parce que depuis notre naissance nous communiquons… d’abord par nos gestes et mouvements (la communication non-verbale), puis progressivement par l’usage de la parole (la communication verbale).

Aussi naturels soient-ils, personne ne nous a jamais enseigné les bons principes de la communication, ceux qui nous permettent de faire passer un message avec la garantie qu’il soit bien compris. Si bien que les bases de notre communication peuvent parfois être fragiles, et plus souvent incomplètes pour nous permettre de faire face efficacement à toutes les situations.

Il existe dans la communication des principes simples, mais peu intuitifs qui permettent de faire immédiatement la différence entre la personne qui les maîtrise et celle qui les ignore.

Capite Corpus vous propose de travailler justement sur ce qui fait la différence : deux jours de formation pour maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle, pour apprendre à faire passer un message avec efficacité et s’entraîner activement à maîtriser les détails qui assoient la force et l’impact de nos échanges.


>OBJECTIFS DE LA FORMATION COMMUNIQUER EFFICACEMENT

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A l’issue de cette formation, chaque participant pourra :

Maîtriser les fondamentaux de la communication

Prendre conscience rapidement de l’impact de sa propre communication

Faire passer son message avec plus d’assurance et de facilité.

Découvrir et prendre en compte les principales attentes de son interlocuteur.

Écouter plus et mieux pour ne rien manquer des informations réellement importantes.

Guider l’entretien et favoriser le dialogue

Maîtriser une partie plus importante des aléas des relations humaines.



>DEROULEMENT DE LA FORMATION COMMUNIQUER EFFICACEMENT

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Au cours de la formation, chaque participant apprendra à :

Maîtriser les 3 dimensions de la communication : verbale, non verbale et para verbale

Pratiquer l’écoute active

Reconnaître et éviter les erreurs et les imprécisions de langage

Concevoir un message clair et simple

Recueillir l’information utile

Formuler une demande claire et négociable

Changer de point de vue pour élargir sa compréhension

Distinguer une évaluation d’une observation


>TEMOIGNAGES

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"La communication était devenue impossible avec la responsable de mon service. Je n’étais pas du tout en phase avec la manière dont elle réorganisait le service… La CNV m'a permis, après quelques maladresses, de renouer le dialogue : nous avons enfin pu nous parler et cela m'a libéré d’un grand poids."



Fabienne C., Secrétaire

"Infirmière-Puéricultrice, depuis quelques années, la communication avec les malades est une partie importante de ma profession. Ce stage m'a permis de mieux appréhender des situations délicates, voire difficiles avec certains patients et parfois leur entourage. J'ai, maintenant, des outils pour faire face à des cas qui peuvent poser des problèmes. C'est une formation que je conseille à des collègues."



Dominique S., Infirmière



>BIBLIOGRAPHIE

 
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Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)  
Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)
Marshall b. Rosenberg - éditions la découverte (1999)
notre avis:
Le créateur de la communication non violente (cnv) y défini les grands principes et les illustre de nombreux exemples.


 
Techniques de communication interpersonnelle  
Techniques de communication interpersonnelle
Michel Josien - Editions d'Organisation (2004)
notre avis:
Un livre de synthèse des 3 principales écoles de communication. Des exercices agrémentent l'ouvrage pour inciter à la mise en application.


 
L'art d'avoir toujours raison  
L'art d'avoir toujours raison
Arthur Shopenhauer - Mille et une nuits (2003)
notre avis:
Le philosophe aborde la communication par la dialectique, ou l'art de la parole bien construite. Il y décrit 38 stratégies, les illustre d'exemples concrets. On regrettera cependant un style parfois un peu difficile.


 
T'es toi quand tu parles  
T'es toi quand tu parles - Manuel de grammaire relationnelle
Jacques Salomé - Albin Michel (1991)
notre avis:
Ce manuel vous aidera à appliquer dans votre quotidien les outils de la communication non violente et aussi à transmettre le message à des individus, des groupes ou des enseignants.


 
 

>LIENS UTILES

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Consultez nos articles et exercices pratiques sur la communication interpersonnelle:

Newsletter - article :

Communication interpersonnelle - Observation et interprétation

Newsletter - article :

Communication interpersonnelle - L'écoute active





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sur cette page titre
1.
Les bénéfices d'une bonne communication
2.
Objectifs de la formation
3.
Déroulement de la formation
4.
Témoignages
5.
Bibliographie
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Deux jours d’entraînement intensif pour maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle et développer ses compétences relationnelles.
 
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calendrier
Prochaines sessions:
Paris:
 
31janv et 01 fev08
28 et 29 avril 08
15 et 16 juillet 08
05 et 06 nov 08
   
Lyon:
27 et 28 mars 08
23 et 24 juin 08
22 et 23 octobre 08
 
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tarifs
Entreprises:
790€
Tarif spécial DIF:
Particuliers:
     
 
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Se poser les bonnes questions avant sa formation...

1. Qu’est-ce qui détermine les caractéristiques d’une bonne communication ?

2. Qu’est-ce qui contribue à faire passer un message ?

3. Pourquoi l’écoute est traduite par nos attitudes physiques et intellectuelles ?

4. Comment utiliser nos erreurs de langage pour clarifier la communication ?

5. Comment lever les erreurs de communication et parler d’une réalité objective ?

6. Comment faire pour parler d’une situation sans risquer la critique ou sans être culpabilisateur ?

7. Quel est l’impact que le message de notre interlocuteur provoque sur nous ?

8. Qu’est-ce qui est indiscutable et qui peut expliquer notre réaction à un évènement ?

9. Comment demander à l’autre de modifier son comportement pour que la situation nous soit plus agréable ?

10. Comment montrer à l’autre que nous partageons ce qu’il ressent ?

 
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