
Un
grand compte est souvent décrit comme hydre avec de multiples têtes. D'ailleurs, une étude menée par Microsoft a montré que, pour un budget supérieur à 15 000 euros, le process de décision pouvait impliquer jusqu'à 75 personnes !! Qui plus est, la complexité des processus opératoires et décisionnels s'amplifie avec la taille de l'entreprise. D'ailleurs dans la littérature économique, la
vente aux grands comptes est de plus en plus souvent qualifiée de "
vente complexe".
C'est pourquoi conquérir et fidéliser son
portefeuille Grands Comptes résulte d'une analyse fine de différents paramètres tels que l'organisation, la culture, les enjeux du client sur son marché et des circuits décisionnels.
Afin de recueillir ces informations indispensables, le commercial doit mettre en place un plan d'attaque, adopter une démarche qui suscite la confiance à long terme et
négocier les accords commerciaux mutuellement profitables.
Cette
formation grands comptes aborde l'ensemble des dimensions de la
vente complexe et propose à chaque participant d'appliquer outils et méthodologie à son propre portefeuille.