Gestion des comportements difficiles PDF Imprimer Envoyer

Objectifs

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Objectifs de la formation

 

  • Identifier le comportement à l'origine d'un problème avec une autre personne
  • Négocier un changement de comportement
  • Mettre en oeuvre une stratégie d'influence alternative lorsque la communication reste sans effet

Compétences

Objectifs pédagogiques

 

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

 

  • Comprendre la formation d'un comportement difficile
  • Mettre à jour les faits exacts à l'origine du comportement déplaisant
  • Comprendre l'impact du comportement de l'autre sur soi
  • Formaliser une demande pour que l'autre change de comportement
  • Adapter sa demande aux contraintes et objections de l'autre
  • Utiliser une technique alternative lorsque la communication n’est plus possible

Dates

Paris & Lyon :

 

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  • 16 et 17 novembre 2011
  • 30 et 31 janvier 2012
  • 19 et 20 avril 2012
  • 5 et 6 juillet 2012
  • 18 et 19 septembre 2012
  • 29 et 30 novembre 2012

 

Tarifs

 

Tarif/participant : 990 €

- Remise de 15% à partir de 2 inscrits soit 842 € /participant

- Remise de 20 % à partir de 3 inscrits soit 792 € /participant

Découvrez nos formules Pass :

 

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Public

Personnes concernées :
Assistants, techniciens, agents de maîtrise, et toute personne ayant à gérer un public difficile dans l'exercice de son métier
Pré-requis : Aucun
Effectif : Minimum 4 participants
Maximum 8 participants

Vous inscrire

A télécharger

A renvoyer :

  • - mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
  • - fax : + 33 (0) 979 947 940
  • - courrier : Capite Corpus, 4 rue Stella - 69002 Lyon

En complément

Formation : Communiquer efficacement (avant la formation)

Présentation de la formation Gestion des comportements difficiles

 

formation-communication-interpersonnelle-formation-gestion-des-comportements-difficilesAh que les relations humaines pourraient être simple si tout le monde fonctionnait à notre image, avec le même référentiel... Mais la diversité des personnalités, des expériences, des cultures, tout ce qui fait la richesse et le charme des relations humaines se cristallise parfois dans des comportements qui nous sont bonnement insupportables.

Alors on souffre, on s'énerve, on aboie sur l'autre, mais rien n'y fait : il ne change pas ce comportement qui nous déplait tant. Peut-être déjà, parce que la manière dont nous communiquons vis-à-vis de lui ne l'incite pas à vouloir changer... Peut-être aussi, parce que, de par notre propre comportement, nous contribuons à générer la réponse de l'autre.

Si vous souffrez d'un comportement récurrent d'un collègue et que vous voulez le voir changer alors cette formation à la gestion des comportements difficiles est pour vous. Elle vous apprendra d'abord à formuler un message qui soit recevable pour négocier un changement (en s'inspirant de la méthode de la Communication Non Violente), et si l'autre reste sourd, elle vous apportera ensuite une technique plus subtile pour provoquer le changement de comportement que vous attendez.

Déroulement de la formation Gestion des comportements difficiles

La formation d'un comportement difficile

  • Les sources de tensions entre 2 individus
  • Les 3 étapes de développement d'une tension entre 2 personnes
  • Les formes de négativité

Les faits exacts à l'origine du comportement déplaisant

  • La distinction entre interprétation et observation
  • La traduction du jugement en faits concrets

L'impact du comportement de l'autre sur soi

  • Savoir reconnaître les faits, et verbaliser des éléments concrets et observables
  • La reconnaissance de l’impact de ces faits sur soi : l’émotion
  • Le rattachement de cette émotion à un besoin non satisfait

La formalisation d'une demande pour que l'autre change de comportement

  • Les 2 types de demande
  • Les critères d'une demande de changement qui soit recevable

L'adaptation de sa demande aux contraintes et objections de l'autre

  • L’identification des besoins sous-jacents
  • Les 5 étapes pour établir un compromis réaliste

Technique alternative lorsque la communication n’est plus possible

  • Le principe de l’approche systémique : l’influence réciproque
  • Le cercle vicieux : comment éviter la contre attaque
  • Les obstacles à la définition du problème
  • Les tentatives de solution
  • La stratégie à 180°

 

Profil de l'intervenant sur cette formation Gestion des comportements difficiles

Consultant Senior, expert de la communication interpersonnelle, qualifié en PNL communication non-violente, analyse transactionnelle et approche systémique.

 

Bibliographie sur le thème Gestion des comportements difficiles

  • Formation gestion des conflits

    Comment gérer les personnalités difficiles

    François Lelord, Christophe André - Editions Odile Jacob

    Un livre très amusant et très bien écrit pour découvrir les différents types de personnalités et surtout les comportements à adopter pour y faire face. Les auteurs, psychologues, nous donnent à la fois des clés de compréhension et d'action.
  • Formation relation client

    Gérer les personnalités difficiles au travail

    Sandrine Weisz - Maxima Laurent du Mesnil éditeur

    L'auteur propose aussi une typologie de personnalités difficiles, qu'elle décrypte pour nous permettre de comprendre et de réagir en conséquences. Les profils présentés reflètent assez bien ce que l'on rencontre en entreprise!
  • Formation relation client

    Gérez les personnalités difficiles

    Roy Liley - Editions L'Express

    En découpant les personnalités difficiles en types facilement identifiables et repérables, l'auteur nous propose ensuite au travers d'exercices simple de nous entraîner à adapter notre comportement.

Mots clés de l’article

gestion des comportements difficiles, gestion personnalité difficile, techniques de communication
 
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"Je suis psychotérapeute et j'avais lu pas mal de livres sur l'Analyse Transactionnelle, j'ai suivi cette formation pour voir concrètement comment mettre en pratique...

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