Gestion des conflits PDF Imprimer Envoyer

Modalités pratiques

Dates :

Tarifs :

Téléchargements :

Paris :

- 10 et 11 décembre 2009

- 25 et 26 mars 2010

- 14 et 15 juin 2010

- 7 et 8 octobre 2010

- 9 et 10 décembre 2010


Lyon :

- 29 et 30 octobre 2009

- 1 et 2 février 2010

- 6 et 7 mai 2010

- 23 et 24 septembre 2010

- 25 et 26 novembre 2010

Tarif/participant : 890 €

 

Remise de 15% à partir de 2 inscrits soit 756 € /participant

 

Remise de 20 % à partir de 3 inscrits soit 710 € /participant


Particulier : cliquez-ici

Présentation de la formation Gestion des conflits

 

book-gestion-conflitsL’environnement social actuel exacerbe les sources de tension. Tout changement ou modification devient alors prétexte à déverser son mécontentement en usant d’une certaine agressivité verbale. Le problème réside dans le fait que cette agressivité est rarement tournée directement vers la « bonne » personne, c’est-à-dire celle à l’origine du mécontentement.

C’est donc généralement un représentant du commanditaire qui « réceptionne » le message et qui doit ensuite savoir le gérer à la fois pour éviter d’être affecté personnellement et aussi pour limiter les possibilités d’extension du conflit.

Notre formation de deux jours dédiée à la gestion des conflits se focalise sur les outils et techniques à mettre en œuvre pour savoir quel comportement adopter lorsque l’agressivité, la tension et la pression montent.

Cette formation gestion des conflits est notamment construit autour d’une méthode la « communication non violente » élaboré par Marshall B.Rosenberg, qui a fait ses preuves depuis 30 ans dans la résolution de conflit et dans la médiation.

Objectifs de la formation Gestion des conflits

 

  • Désamorcer une situation délicate avant d’arriver au conflit
  • Utiliser des méthodes et techniques pour agir sur les autres et mettre fin au conflit

A l’issue de cette formation, chaque participant pourra :

  • Détecter les signaux avant-coureurs d’une situation se transformant en conflit
  • Repérer les «erreurs» de langage qui peuvent transformer une situation en conflit
  • Maîtriser les 4 étapes de la méthode de la communication non-violente
  • Faire preuve d’empathie
  • Faciliter la mise à jour d'une solution acceptable par les 2 parties.
  • Utiliser une technique alternative lorsque la communication n’est plus possible

Déroulement de la formation Gestion des conflits

La détection des signaux avant-coureurs d’une situation se transformant en conflit

  • Les 3 étapes d’évolution d’un conflit

Les «erreurs» de langage qui peuvent transformer une situation en conflit

  • La distinction entre Evaluation et Observation
  • L’intérêt de la précision
  • Les formes de négativité

La communication non-violente (CNV) dans la gestion des conflits

  • Savoir reconnaître les faits, et verbaliser des éléments concrets et observables
  • La reconnaissance de l’impact de ces faits sur soi : l’émotion
  • Le rattachement de cette émotion à un besoin non satisfait
  • Savoir faire une demande à l’autre qui permette de changer la situation
  • L’application concrète en situation de ce processus
  • Les 2 temps d’utilisation de la CNV

L'Empathie dans la gestion des conflits

  • La posture à adopter
  • L’application d’un processus en 4 étapes

Le compromis réaliste

  • L’identification des besoins sous-jacents
  • Les 5 étapes pour établir un compromis réaliste

Les techniques complémentaires de gestion des conflits :

  • Le principe de l’approche systémique : l’influence réciproque
  • Le cercle vicieux : comment éviter la contre attaque
  • Les obstacles à la définition du problème
  • Les tentatives de solution
  • La stratégie à 180 °

 

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Témoignages autour de cette formation Gestion des conflits

"L’ambiance au bureau devenait insupportable, des non-dits qui généraient des conflits et de l’agressivité, la formation nous a permis d’établir une meilleure communication et de prendre conscience des besoins de chacun, de s’écouter pour rétablir une ambiance saine"

Véronique P., Assistante chef de projet

« Je suis en contact avec le public tous les jours et parfois lorsqu’il y a des grèves ou que les passagers sont mécontents, ils s’en prennent directement à moi ! Le stage m’a permis de découvrir la communication non violente que j’ai d’ailleurs mis en pratique immédiatement et ça marche les personnes qui deviennent agressives se sentent déstabilisées. »

Muriel S., Agent de comptoir

En complément de la formation - Parcours possibles

Formation Communiquer efficacement :
2 jours pour maîtriser les clés de la communication interpersonnelle et créer un climat propice à l’échange

Bibliographie sur le thème de la Gestion des conflits

  • Formation gestion des conflits

    Agressivite au quotidien

    Zaczyk C - Bayard

    Un autre livre sur l'approche relationnelle dans la gestion de conflits. L'auteur fait une synthèse des différents courants de pensée et livre ensuite les méthodes pour rétablir une communication harmonieuse.
  • Au coeur des conflits : Comment gérer efficacement les conflits relationnels en entreprise

    Francis Zentz - Editions du Bastberg

    Premier ouvrage de notre expert maison de la gestion de conflit, Francis nous livre de manière concrète et accessible les clés non seulement de la résolution de conflit et aussi de la prévention des conflits. Vous y apprendrez notamment comment les émotions et la reconnaissance des besoins individuels y jouent un rôle prépondérant. Un futur best-seller ;-)
  • Formation gestion des conflits

    Comment gérer les personnalités difficiles

    François Lelord, Christophe André - Editions Odile Jacob

    Un livre très amusant et très bien écrit pour découvrir les différentes types de personnalités et surtout les comportements à adopter pour y faire face. Les auteurs, psychologues, nous donnent à la fois des clés de compréhension et d'action.
  • Formation gestion des conflits

    Dénouer les conflits relationnels en milieu de travail

    Solange Cormier - Presses de l'Université du Québec

    Un livre qui aborde enfin les conflits sous l'angle uniquement de la communication interpersonnelle! L'auteur propose des méthodes pour sortir des conflits relationnels et établir des relations saines dans un groupe de travail.
  • Formation gestion des conflits

    Figures du conflit : Une analyse systématique des situations conflictuelles

    Monroy/Fournier M/a - Presses Universitaires de France - PUF

    L’approche des auteurs, proche d’une certaine manière de l’approche systémique, permet d’envisager la gestion de conflit sous un angle neuf. A partir de leurs idées, les auteurs font ensuite une critique des méthodes existantes.
  • Formation gestion des conflits

    Gérer et résoudre les conflits

    Jean-Marc Engelhard, Céline Lacourcelle - Editions L'Express

    Ce petit livre pratique analyse d’abord les sources des conflits pour nous inviter à en prendre conscience et éviter d’en être les vecteurs. Ensuite, les auteurs proposent quelques pistes pour gérer un conflit déclaré.

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Ses études supérieures de commerce lui ont permis de travailler d’abord au sein des directions Marketing de prestigieuses entreprises : l’Oréal, Havas...

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