Management opérationnel
| Management Operationnel |
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Modalités pratiquesDates :Tarifs :Téléchargements :Paris :- 18 & 19 janvier 2010 - 01 & 02, 18 & 19 février 2010
- 1 & 2, 15 & 16 avril 2010 - 3 et 4 mai 2010
- 24 & 25 juin 2010 - 2 & 3, 15 & 16 juillet 2010
- 21 & 22 octobre 2010 - 8 & 9, 25 & 26 novembre 2010
Lyon :- 11 & 12 février 2010 - 1 & 2, 18 & 19 mars 2010
- 31 mai & 01 juin 2010 - 14 & 15,28 & 29 juin 2010
- 16 et 17 septembre 2010 - 30 sept & 01, 14 & 15 oct 2010
- 30 novembre & 01 décembre 2010 - 9 & 10, 20 & 21 décembre 2010
Tarif/participant : 2670 €
Remise de 15% à partir de 2 inscrits soit 2269 € /participant
Remise de 20 % à partir de 3 inscrits soit 2136 € /participant
Particulier : cliquez-ici  Présentation de la formation Management opérationnel
 Au quotidien, les « actes de management » évoquent plus souvent une interaction entre le manager et ses collaborateurs que l’utilisation d’une théorie. A partir de ce constat, quelle est alors la compétence essentielle à renforcer chez un manager ? Sa capacité à gérer et animer son équipe, à convaincre et mener les hommes, plus que ses connaissances intellectuelles.Sous le terme « management » se cache donc deux réalités : 1. celle des techniques qui permettent de gérer un centre de profit, une entreprise, dans ses différentes dimensions : marketing, commercial, finances… 2. celle de la pratique qui permet au manager d’expliquer, de faire adhérer, de mobiliser ses collaborateurs au quotidien. C’est cette seconde approche du management que Capite Corpus développe dans ses formations. Le management opérationnel concerne donc tous les individus d’une entreprise qui exercent des responsabilités d’encadrement directes et indirectes : chefs d’équipe, chefs de projet, directeurs de services, directeurs d’unités, dirigeants… Chacun d’eux ne peut réussir seul à terme. Ils doivent pouvoir être relayé par une équipe performante qui assure la démultiplication de la stratégie et la motivation de la ligne hiérarchique. Capite Corpus vous propose d’agir sur votre pratique quotidienne du management, pour faire de vous un véritable meneur d’hommes, un manager qui exploite au maximum toutes les ressources de sa personnalité et de son savoir-être pour stimuler, soutenir, communiquer et responsabiliser. Objectifs de la formation Management opérationnel
Objectifs de la formation
Objectifs pédagogiquesA l’issue de la formation, chaque participant pourra :
Déroulement de la formation Management opérationnel
La formation Management opérationnel se découpe en 3X2 jours autour des thématiques reprises de manière synthétique ci dessous - L'inter-session entre deux journées de formation au management opérationnel fait l'objet de travaux de préparation et de mises en application suivies par un plan d'actions individuel à chaque stagiaire. Management et communication interpersonnelle
Management et leadership du manager
Management : les actes au quotidien
Management et gestion des situations délicates
Management et animation de l'équipe au quotidien
Témoignages autour de cette formation Management opérationnel"De part ma fonction j’ai déjà été amené à suivre des formations management mais j’ai trouvé dans ces 6 jours un angle très innovant, opérationnel et vraiment axée sur le comportemental indispensable dans cette fonction."
Christian H., Responsable des ventes "J’ai pris de nouvelles fonctions dans mon entreprise et je dois depuis peu manager une équipe de 30 vendeurs. La formation a complètement répondu à mes besoins, très axé sur le comportemental, j’ai particulièrement apprécié la coupure de deux semaines entre les 6 jours de formations qui m’a permis de mettre en pratique et après d’échanger sur ce qui avait fonctionné ou pas."
Noël R., Directeur commercial En complément de la formation - Parcours possiblesEntretien annuel d’évaluation : Bibliographie sur le thème du management opérationnel
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"Les ressources sont en toi, regardes bien."
Thomas a rejoint l’équipe de Capite Corpus pour lui faire profiter de son expérience d’entraîneur sportif professionnel.
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