Management interculturel PDF Imprimer Envoyer

 

Objectifs

nf_opqf

Objectifs de la formation

 

  • Gérer des équipes de travail avec des membres hétérogènes quant à leur culture, valeurs...
  • Acquérir des techniques de base pour développer une communication efficace
  • Mettre en place une stratégie interculturelle adaptée à votre équipe

Compétences

Objectifs pédagogiques

 

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

 

  • Découvrir les principaux mécanismes des malentendus interculturels
  • Diagnostiquer les différences culturelles
  • Connaître les 7 types de comportements et leur influence
  • Faire attention à sa communication dans toutes ses dimensions
  • Adapter votre management aux contextes interculturels
  • Prévenir les incompréhensions et les conflits

Dates

Paris :

 

picto_intra

02 et 03 avril 2012
16 et 17 juillet 2012
25 et 26 octobre 2012

Tarifs

 

Tarif/participant : 1190 €

- Remise de 15% à partir de 2 inscrits soit 1012 € /participant

- Remise de 20 % à partir de 3 inscrits soit 952 € /participant

Découvrez nos formules Pass :

 

pass_parcours_smallpass_inter_small

 

Public

Personnes concernées :
Manager avec ou sans lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs, Chef de Projet, RRH, Candidat à l'expatriation
Pré-requis : Aucun
Effectif : Minimum 4 participants
Maximum 8 participants

Vous inscrire

A télécharger

A renvoyer :

  • - mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
  • - fax : + 33 (0) 979 947 940
  • - courrier : Capite Corpus, 4 rue Stella - 69002 Lyon

En complément


Présentation de la formation Management interculturel

 

formation-management-interculturel
A l'heure où les entreprises sont de plus en plus "transnationales", la prise en compte de la diversité culturelle devient un impératif managérial pour réussir. En effet, la culture reflète non seulement des coutumes et des traditions, mais aussi une vision de la vie, des croyances et des valeurs...

En terme de management, les différences culturelles s'expriment de plusieurs manières : le rapport à l'autorité, les leviers de motivation, la gestion du temps, l'organisation du travail... Autant de facteurs que le manager interculturel doit prendre en compte afin de créer des conditions de travail satisfaisantes pour tous.

Une fois identifiées et intégrées les spécificités culturelles de chaque collaborateur, le manager devra accorder beaucoup d'attention à sa communication, pour construire des messages aussi bien sur le fond que sur la forme qui seront compris dans son intention originelle. C'est ce à quoi vous prépare cette formation au management interculturel.

Déroulement de la formation Management interculturel

Les principaux mécanismes des malentendus interculturels

  • La perception, le filtre personnel
  • Les stéréotypes / les préjugés
  • L'ethnocentrisme
  • Le bruit culturel qui fait donner un sens différent aux comportements

Les différences culturelles

  • Les 4 dimensions de l'identité culturelle : la distance hiérarchique, le contrôle de l'incertitude, l ‘individualisme et les valeurs
  • Les différentes variables corrélées avec chaque dimension
  • Les conséquences au niveau des pays

Les 7 types de comportements et leur influence

  • La définition de chaque critère
  • Leur positionnement pour les principaux pays
  • L'utilisation pour définir une stratégie managériale

L'attention à sa communication dans toutes ses dimensions

  • La distinction entre faits, opinions et sentiments
  • La prise en compte du contexte pour adapter son message
  • Les pièges de la communication verbale
  • Les pièges de la communication non-verbale
  • La bonne distance à l'autre
  • La nécessaire adaptation à son interlocuteur

L'adaptation du management aux contextes interculturels

  • Les conditions de transférabilité des pratiques et des comportements dans une autre culture
  • Le poids du sens du travail comme levier de motivation selon les cultures
  • La gestion du temps en situation interculturelle
  • Les relations hiérarchiques en lien avec les différents systèmes de références culturelles
  • Comparatif des modes de management et de leurs conséquences

La prévention des incompréhensions et les conflits

  • L'identification de ses préjugés et des stéréotypes
  • La valeur de l'écrit à pondérer suivant les cultures
  • La reformulation systématique

Profil de l'intervenant sur cette formation Management interculturel

Consultant Senior en Management, Coach ou étant qualifié en PNL, Analyse transactionnelle, Approche Systémique

Bibliographie sur le thème Management interculturel

Mots clés de l’article

management interculturel, manager la diversité culturelle, communication interculturelle, formation management interculturelle
 
Bannière

Contactez nous directement à :
info@capitecorpus.com
Ou en utilisant le formulaire suivant :

Tous les champs marqués par * sont obligatoire

  Recevoir une copie de ce E-mail ?
 
Captcha Recharger l'image
 


Bannière
Bannière
Bannière

Témoignages clients


"Equipe très disponible et très à lʼécoute des ses clients, ce qui engendre une bonne prise en compte des besoins de formation...

Suite...

Abonnez-vous

Pour améliorer vos connaissances
Pour connaître notre calendrier des sessions
Pour découvrir des tests et outils