Catalogue de formations

Management Leadership

Management des hommes

Manager efficace

Objectifs

Objectifs de la formation

Gagner en efficacité
Utiliser le temps gagné pour se rendre davantage disponible pour ses collaborateurs

Compétences

Objectifs pédagogiques

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

Mieux se connaître pour anticiper ses réactions
Optimiser l'utilisation de son temps
Maîtriser le process pour déléguer une tâche
Acquérir des outils pour organiser des réunions productives
Savoir diagnostiquer et résoudre un problème
Avoir des repères pour gérer le changement

Les plus

Les (+) Capite Corpus

(+) une prise de conscience à partir d’outils Analyse Transactionnelle pour trouver le bon positionnement par rapport à ses collaborateurs
(+) des jeux de rôles et études de cas pour s’approprier des outils efficaces d’organisation
(+) des mises en situation réalistes autour de la résolution de problèmes et conduite de réunions productive
(+) un plan d’actions individuel, fil rouge pour chacun des participants, tout au long de la formation

Public

Personnes concernées :	Managers hiérarchique, Manager fonctionnel, Manager Transversal, Chefs de projet
Pré-requis :	Aucun
Effectif :	Minimum 4 participants Maximum 8 participants

Dates & Tarifs

Cette formation est accessible en :
			Organisez cette formation dans votre entreprise
Dates & Tarifs INTER :

Dates Paris et Lyon

Tarif /participant : 1190€ nets

29 et 30 novembre 2012

11 et 12 mars 2013

6 et 7 juin 2013

19 et 20 septembre 2013
25 et 26 novembre 2013

remise de 15%

(à partir de 2 inscrits par la même entreprise soit 1012 € /participant)

remise de 20%

(à partir de 3 inscrits par la même entreprise soit 952 € /participant)

Vous inscrire

Programme détaillé	A télécharger
Bulletin d’inscription	A renvoyer : - mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. - fax : + 33 (0) 979 947 940 - courrier : Capite Corpus - 45 rue Ste Genevieve - 69006 Lyon

Complément

Formations :

Présentation de la formation Management efficace

Il n'est pas rare de croiser des managers dépassés par leur charge de travail. Le périmètre de la fonction de manager nécessite en effet que celui-ci soit à la fois au four et au moulin et aussi sapeur-pompier pour éteindre les problèmes organisationnels, commerciaux, techniques et surtout relationnels qui ne manqueront pas de se produire.

Pour mener à bien sa mission, l'efficacité d'un manager passe donc par sa capacité à s'organiser, à déléguer, à organiser des réunions productives, à résoudre les problèmes et à gérer le changement. Ces 4 compétences-clés qui rendent le manager plus efficace sont l'objet de cette formation compacte.

La formation manager efficace vous permet en effet d'acquérir des outils directement opérationnels pour faire face à la charge de travail et la diversité des cas qu'un manager peut traiter au quotidien.

Déroulement de la formation Management efficace

L'anticipation de ses propres réactions

Les 3 états du moi et son profil personnel
Les "petites voix" qui nous dirigent (inconsciemment)

L'utilisation de son propre temps

Les 3 cercles du management
La catégorisation de ses tâches avec la matrice d'Eisenhower
Les outils de la planification
L'utilisation des outils de communication
La gestion des interruptions

Le process pour déléguer une tâche

Les principes de la délégation
Les bénéfices et les risques à ne pas déléguer
Le choix du délégataire
L'annonce de la délégation

Les outils pour organiser des réunions productives

La préparation de la réunion
Le rôle de l'animateur
Les règles de l'animation

Le diagnostic et la résolution du problème

L'arbre des causes pour identifier l'origine du problème
Les techniques individuelles de créativité au service de la résolution de problèmes
Les 4 règles de bases de l’utilisation du brainstorming en équipe

Les repères pour gérer le changement

Les 8 étapes du cycle du changement
L'analyse stratégique des acteurs : intérêts, enjeux et sources de pouvoir
L'équation du changement pour communiquer un changement
Le progrès continu avec la roue de Deming

Profil de l'intrevenant sur cette formation Management efficace

Consultant Senior en Management, Coach ou étant qualifié en PNL, Analyse transactionnelle, Approche Systémique

Bibliographie sur le thème du Management

Comment manager : 40 situations quotidiennes

Vincent Guibert, Henri Dumont, Claude Réjon - Editions d'Organisation

Ce livre nous propose 40 études de cas de management, à partir desquels les auteurs nous aident à tirer les conclusions qui s'imposent pour éviter de commettre les mêmes erreurs deux fois. Le management est vu ici sous un angle véritablement opérationnel avec une vraie prise en compte de la dimension humaine.
Comment manager son équipe

Denis Ribierre - Editions Masson

Ce livre se distingue par les conseils pratiques qu'il dispense. Directement applicables, ils permettent d'en tirer rapidement des bénéfices. On regrettera la surcharge d'exemples empruntés au monde de la pharmacie, qui nécessite un travail de transfert complémentaire à son secteur d'activité...
Le guide complet du nouveau manager

Dominique Perez, Nathalie Samson - Editions L'Express

Le principal intérêt de ce livre réside dans le partage d'expérience qu'il nous offre. Managers et spécialistes du management y ont la parole et illustrent les propos et outils par des cas pratiques. Les auteurs proposent aussi quelques tests" pour apprendre à se connaître et modifier en conséquence ses réflexes."
Le management

Emmanuel Carré, Alain Labruffe - AFNOR

Ce livre est un guide pratique du management! Les auteurs font le point sur les questions les plus courantes auxquelles chaque manager est confronté un jour... Les apports des auteurs sont très pragmatiques et ettayées d'exemples qui rendent sa lecture aisée.
Manager : Le kit minute, 30 outils pour progresser

Alain Labruffe, Sylvie Desqué - AFNOR

Le kit minute", c'est 30 fiches pratiques destinées à accompagner le manager dans son quotidien pour l'aider à mieux communiquer, à déléguer, à motiver... Et chaque fiche est suffisamment détaillée pour avoir un niveau de compréhension valide et apprendre à se connaître pour changer ses comportements..."