Manager efficace PDF Imprimer Envoyer

Objectifs

nf_opqf

Objectifs de la formation

 

  • Gagner en efficacité
  • Utiliser le temps gagné pour se rendre davantage disponible pour ses collaborateurs

Compétences

Objectifs pédagogiques

 

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

 

  • Mieux se connaître pour anticiper ses réactions
  • Optimiser l'utilisation de son temps
  • Maîtriser le process pour déléguer une tâche
  • Acquérir des outils pour organiser des réunions productives
  • Savoir diagnostiquer et résoudre un problème
  • Avoir des repères pour gérer le changement

Dates

Paris & Lyon :

 

picto_intra

28 et 29 novembre 2011
6 et 7 mars 2012
11 et 12 juin 2012
20 et 21 septembre 2012
29 et 30 novembre 2012

Tarifs

 

Tarif/participant : 1090 €

- Remise de 15% à partir de 2 inscrits soit 927 € /participant

- Remise de 20 % à partir de 3 inscrits soit 872 € /participant

Découvrez nos formules Pass :

 

pass_parcours_smallpass_inter_small

 

Public

Personnes concernées :

Managers hiérarchique, Manager fonctionnel, Manager Transversal, Chefs de projet

Pré-requis : Aucun
Effectif : Minimum 4 participants
Maximum 8 participants

Vous inscrire

A télécharger

A renvoyer :

  • - mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
  • - fax : + 33 (0) 979 947 940
  • - courrier : Capite Corpus, 4 rue Stella - 69002 Lyon

En complément



Présentation de la formation Management efficace

 

formation-management-efficace-2
Il n'est pas rare de croiser des managers dépassés par leur charge de travail. Le périmètre de la fonction de manager nécessite en effet que celui-ci soit à la fois au four et au moulin et aussi sapeur-pompier pour éteindre les problèmes organisationnels, commerciaux, techniques et surtout relationnels qui ne manqueront pas de se produire.
Pour mener à bien sa mission, l'efficacité d'un manager passe donc par sa capacité à s'organiser, à déléguer, à organiser des réunions productives, à résoudre les problèmes et à gérer le changement. Ces 4 compétences-clés qui rendent le manager plus efficace sont l'objet de cette formation compacte.
La formation manager efficace vous permet en effet d'acquérir des outils directement opérationnels pour faire face à la charge de travail et la diversité des cas qu'un manager peut traiter au quotidien.


Déroulement de la formation Management efficace

L'anticipation de ses propres réactions

  • Les 3 états du moi et son profil personnel
  • Les "petites voix" qui nous dirigent (inconsciemment)

L'utilisation de son propre temps

  • Les 3 cercles du management
  • La catégorisation de ses tâches avec la matrice d'Eisenhower
  • Les outils de la planification
  • L'utilisation des outils de communication
  • La gestion des interruptions

Le process pour déléguer une tâche

  • Les principes de la délégation
  • Les bénéfices et les risques à ne pas déléguer
  • Le choix du délégataire
  • L'annonce de la délégation

Les outils pour organiser des réunions productives

  • La préparation de la réunion
  • Le rôle de l'animateur
  • Les règles de l'animation

Le diagnostic et la résolution du problème

  • L'arbre des causes pour identifier l'origine du problème
  • Les techniques individuelles de créativité au service de la résolution de problèmes
  • Les 4 règles de bases de l’utilisation du brainstorming en équipe

Les repères pour gérer le changement

  • Les 8 étapes du cycle du changement
  • L'analyse stratégique des acteurs : intérêts, enjeux et sources de pouvoir
  • L'équation du changement pour communiquer un changement
  • Le progrès continu avec la roue de Deming

 

Profil de l'intrevenant sur cette formation Management efficace

Consultant Senior en Management, Coach ou étant qualifié en PNL, Analyse transactionnelle, Approche Systémique

Bibliographie sur le thème du Management

  • Formation management

    Comment manager : 40 situations quotidiennes

    Vincent Guibert, Henri Dumont, Claude Réjon - Editions d'Organisation

    Ce livre nous propose 40 études de cas de management, à partir desquels les auteurs nous aident à tirer les conclusions qui s'imposent pour éviter de commettre les mêmes erreurs deux fois. Le management est vu ici sous un angle véritablement opérationnel avec une vraie prise en compte de la dimension humaine.
  • Formation management equipe

    Comment manager son équipe

    Denis Ribierre - Editions Masson

    Ce livre se distingue par les conseils pratiques qu'il dispense. Directement applicables, ils permettent d'en tirer rapidement des bénéfices. On regrettera la surcharge d'exemples empruntés au monde de la pharmacie, qui nécessite un travail de transfert complémentaire à son secteur d'activité...
  • Formation management

    Le guide complet du nouveau manager

    Dominique Perez, Nathalie Samson - Editions L'Express

    Le principal intérêt de ce livre réside dans le partage d'expérience qu'il nous offre. Managers et spécialistes du management y ont la parole et illustrent les propos et outils par des cas pratiques. Les auteurs proposent aussi quelques tests" pour apprendre à se connaître et modifier en conséquence ses réflexes."
  • Formation management opérationnel

    Le management

    Emmanuel Carré, Alain Labruffe - AFNOR

    Ce livre est un guide pratique du management! Les auteurs font le point sur les questions les plus courantes auxquelles chaque manager est confronté un jour... Les apports des auteurs sont très pragmatiques et ettayées d'exemples qui rendent sa lecture aisée.
  • Formation management

    Manager : Le kit minute, 30 outils pour progresser

    Alain Labruffe, Sylvie Desqué - AFNOR

    Le kit minute", c'est 30 fiches pratiques destinées à accompagner le manager dans son quotidien pour l'aider à mieux communiquer, à déléguer, à motiver... Et chaque fiche est suffisamment détaillée pour avoir un niveau de compréhension valide et apprendre à se connaître pour changer ses comportements..."

Mots clés de l’article

Efficacité personnelle, productivité, management
 
Bannière

Contactez nous directement à :
info@capitecorpus.com
Ou en utilisant le formulaire suivant :

Tous les champs marqués par * sont obligatoire

  Recevoir une copie de ce E-mail ?
 
Captcha Recharger l'image
 


Bannière
Bannière
Bannière

Témoignages clients

 

« De retour de formation, n'hésitez pas à nous faire part de vos témoignages. Nous les mettrons en ligne pour que chacun puisse profiter de l'expérience de l'autre... »

Suite...

Abonnez-vous

Pour améliorer vos connaissances
Pour connaître notre calendrier des sessions
Pour découvrir des tests et outils