Catalogue de formations
Management Leadership Techniques managériales Développer la motivation de son équipe
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Objectifs

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Objectifs de la formation

 

  • Mettre en oeuvre des comportements quotidiens qui contribuent à la motivation de ses collaborateurs
  • Analyser les sources de démotivation pour les diminuer

Compétences

Objectifs pédagogiques

 

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

 

  • Connaître les bases théoriques de la motivation
  • Savoir s'automotiver
  • Dresser un diagnostic de l'état de motivation de l'équipe
  • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Développer une valeur particulière : la confiance
  • Savoir valoriser les collaborateurs
  • Faire émerger la solution à un problème par le collaborateur lui-même
  • Mener un entretien de remotivation

Dates

Paris & Lyon :

 

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20 et 21 octobre 2011
19 et 20 janvier 2012
3 et 4 avril 2012
2 et 3 juillet 2012
18 et 19 octobre 2012

Tarifs

 

Tarif/participant : 1090 €

- Remise de 15% à partir de 2 inscrits soit 927 € /participant

- Remise de 20 % à partir de 3 inscrits soit 872 € /participant
Découvrez nos formules Pass :

 

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Public

Personnes concernées :
Managers ayant un lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs
Pré-requis : Aucun
Effectif : Minimum 4 participants
Maximum 8 participants

Vous inscrire

Programme détaillé		 A télécharger

A renvoyer :

  • - mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
  • - fax : + 33 (0) 979 947 940
  • - courrier : Capite Corpus, 4 rue Stella - 69002 Lyon

En complément


Présentation de la formation Motivation d'équipes

 

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La motivation est un facteur capital de la réussite d'un collaborateur bien sûr, mais par ricochet de l'équipe complète. La motivation est pourtant fragile et volatile. Elle dépend à la fois de l'impulsion du manager, de la nature de la fonction, de l'ambiance et de conditions personnelles.

Même si tous ces paramètres ne sont pas maîtrisables par le manager, il a néanmoins la responsabilité de maintenir et d'entretenir la motivation de ses collaborateurs au quotidien pour s'assurer que les objectifs qui lui sont fixés seront bien atteints. En agissant sur la motivation, il contribue à la cohésion d'équipe.

Alors pour à la fois comprendre les caractéristiques de la motivation et pour pouvoir mener des actions concrètes visant à l'améliorer, participez à cette formation management d’équipe spécifique à la motivation d’équipe de 2 jours !

Déroulement de la formation Motivation d'équipes

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Les bases théoriques de la motivation

  • Définition de la motivation
  • Les principaux courants de pensée sur le thème de la motivation
  • Eléments de psychologie individuelle
  • L'équation de la motivation

L'automotivation

  • L'attitude intérieure pour "se conditionner" positivement
  • La mise à jour de sa "mission" pour donner du sens à sa fonction

Le diagnostic de l'état de motivation de l'équipe

  • Les symptômes de la démotivation et leur causes
  • L'étude des fonctions atteintes pour éviter la contagion
  • Le motivomètre pour évaluer le niveau de motivation de ses collaborateurs
  • La matrice motivation / compétences

Les leviers de motivation de ses collaborateurs

  • Les valeurs individuelles
  • La traduction de valeurs en équivalents concrets
  • La mise à jour des valeurs par un questionnement adapté.

La confiance : une valeur particulière

  • Les conditions de la confiance
  • Le discours sur la confiance en 5 étapes.

La valorisation des collaborateurs

  • Les 2 leviers de la valorisation : efforts / résultats
    Les critères d'une valorisation qui fait mouche.

L'autonomie du collaborateur face à la résolution de problème

  • La différence entre le chemin et l'objectif
  • La trame d’attitude QSV
  • La technique de l’avocat de l’ange pour valoriser les propositions de ses collaborateurs

L'entretien de remotivation

  • Principes à respecter
  • La trame d'entretien
  • Les différents cas : le collaborateur parle / ne parle pas
  • Les indicateurs de la remotivation

Profil de l'intervenant sur cette formation Motivation d'équipes

Consultant Senior en Management, coach ou étant qualifié en PNL, Analyse Transactionnelle, Approche systémique

Bibliographie sur le thème de la Motivation d'équipes

  • Formation management equipe

    Coaching d'équipe

    Alain Cardon - Editions d'Organisation

    Ce livre pose les bases du coaching d'équipe, en permettant à ceux qui ont les bases du coaching individuel d'élargir leur champ d'intervention à l'équipe. La partie diagnostic" permet de situer son équipe, et elle est suivi d'une présentation d'outil pour savoir comment traiter cette analyse. "
  • Formation management

    La Motivation dans l'entreprise

    Claude Lévy-Leboyer - Éditions d'Organisation

    L'auteur analyse les processus de la motivation et propose ensuite des stratégies motivationnelles axées sur le passage de l'intention à l'action, la récompense selon les mérites, les modifications dans le travail pour le rendre motivant... Le livre est plein de bonnes idées à prendre!

Mots clés de l’article

Motivation, cohésion d'équipe, remotivation, management d’équipe
 
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