La première mission d’un
manager nouvellement promu est de diriger son service, en décidant et en gérant son budget pour atteindre les objectifs qui lui ont été fixés. Il devra en même temps prendre un rôle d'observateur à la fois pour connaître le
travail de son équipe et aussi pour comprendre comment son équipe travaille.
Ensuite, lorsqu'il a pris possession du poste, la deuxième mission du manager est d’
organiser le travail de son équipe. A partir d'une analyse fine de l'
organisation de son équipe, des compétences disponibles, du plan de charge, il doit définir le travail de chacun. Il veille alors à donner à chaque collaborateur les moyens nécessaires pour agir correctement et pour éviter la démotivation.
Pris dans son quotidien, le manager prend malheureusement rarement le temps d'effectuer ce travail d'analyse du fonctionnement de son équipe. C'est un des bénéfices de cette
formation management spécifique à l’organisation du travail en équipe, que de prendre le temps à la fois pour l'analyse et aussi pour identifier les éléments d'une prise de décision qui pourra (re)structurer l'organisation de son équipe.
Organisation de l'équipe et du travail 
