Conduire les entretiens individuels

Stimuler et accompagner l'engagement des collaborateurs...

Votre programme détaillé :

Formation management microlearning : entretien managériaux12 modules "micro-learning" - durée 3h
+ 5 séances de coaching individuel à distance - durée 4h

0 950 05 60 60 info|capitecorpus|com

Coaching "démarrage" - 30 min

1er étape : Accompagner un collaborateur dans l'atteinte de ses objectifs via les modules en micro-learning :

  • Fixer un objectif mesurable : comment définir ce qui est concrètement attendu (15 min)
  • Co-définir un objectif de progrès : comment faire émerger une vision commune du résultat attendu et lui donner corps (15 min)
  • Responsabiliser sur l'atteinte des objectifs : comment faire émerger une vision plus responsabilisante de la situation (15 min)
  • Entretien annuel : faire le point sur l'atteinte des objectifs : comment bien se préparer, et élargir le périmètre de réflexion pour se projeter dans l'avenir (20 min)

2è étape : Faire un retour sur le travail du collaborateur  via les modules en micro-learning :

  • Donner du feedback quand ça va : comment agir pour donner corps concrètement au feedback (15 min)
  • Donner du feedback quand ça ne va pas : comment transformer le reproche en demande (15 min)
  • Provoquer la prise de recul : comment faire changer l'autre en se mettant à sa place (15 min)
  • Conduire un entretien de re-cadrage : comment re-cadrer pour insuffler un mouvement (15 min)

3è étape : Aider le collaborateur à se projeter via les modules en micro-learning :

  • Questionner pour faire bouger : comment aborder un nécessaire changement avec un collaborateur pour le faire avancer dans le sens voulu (15 min)
  • Donner du sens à l'entretien professionnel : comment inciter le collaborateur à prendre en main son évolution (15 min)
  • Amener un collaborateur à se projeter dans l'avenir : comment aider un collaborateur à dresser une ligne de futur possible sans tomber dans une tyrannie du "projet à tout prix" (15 min)
  • Aider un collaborateur à définir un projet réaliste : comment accompagner la réflexion et construire un plan d'actions (15 min)

Coaching "bilan" - 30 min

 

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Détails pédagogiques

Coaching "démarrage"

Entretien de 30 minutes en amont avec le consultant pour déterminer son contexte, ses enjeux et objectifs

Coaching "intermédiaire"

Séances d'1 heure tout au long du parcours pour mettre à jour les difficultés rencontrées dans la pratique, ancrer les bons réflexes et fixer des objectifs concrets à mettre en application

Coaching "bilan"

Entretien de 30 minutes avec le consultant pour déterminer un plan d'actions et faire le bilan de l'action

LES PLUSde cette formation

  • une offre flexible et individuelle qui s'adapte au niveau et besoin du participant
  • des modules courts, rapides et efficaces à partir de situations professionnelles réalistes
  • un carnet de synthèse et de progression individuel est transmis au stagiaire et complété au fur et à mesure de la formation
  • un formateur référent coach certifié pour un accompagnement pédagogique et personnel

MODALITÉS

Tarif / participant :890 € nets
Durée totale : 7h - Délai temps maximal pour la réalisation total du programme à compter du "Coaching démarrage" : 1 mois
Tous nos tarifs sont NETS : TVA non applicable, articles 293 B du CBI (éxonération des organismes de formation de TVA)
Conditions matérielles :

Les modules sont accessibles sur mobile et/ou internet via notre portail dédié (adresse email à communication à l'inscription)