accueil lien accueil titre > Développement professionnel > Gestion des conflits
 
 
Formations
   
adresse mail
coordonnees telephoniques
Rechercher avecGoogle
sur le site Capite Corpus
sur le Web

developpement personnel lien developpement personnel lien
developpement professionnel lien
 
> Management
       Management opérationnel
       Coacher son équipe
       Négociation sociale
       Recruter un collaborateur
> Commercial
       Accueillir et renseigner le public
       Prospection téléphonique
       Techniques de vente
       Négociation commerciale
       Faire face aux clients difficiles
> Efficacité professionnelle
       
Gestion de conflits
       Prise de parole en public
       Conduire une réunion
       Gestion du temps
       Affirmation de soi
       Formation de formateur occasionnel
       Convaincre en entretien d’embauche

developpement operationnel lien
developpement operationnel lien
outils et methodes lien
outils et methodes lien
 
Informations
ebook lien
ebook lien
tests et quiz lien
tests et quiz lien
modalites pratiques lien
modalites pratiques lien
qui sommes-nous lien
qui sommes-nous lien
 
 
adresse mail
coordonnees telephoniques
 
 
 

>GESTION DES CONFLITS

   



L’environnement social actuel exacerbe les sources de tension. Tout changement ou modification devient alors prétexte à déverser son mécontentement en usant d’une certaine agressivité verbale. Le problème réside dans le fait que cette agressivité est rarement tournée directement vers la « bonne » personne, c’est-à-dire celle à l’origine du mécontentement.

C’est donc généralement un représentant du commanditaire qui « réceptionne » le message et qui doit ensuite savoir le gérer à la fois pour éviter d’être affecté personnellement et aussi pour limiter les possibilités d’extension du conflit.

Notre formation de 2 jours dédié à la gestion des conflits se focalise sur les outils et techniques à mettre en œuvre pour savoir quel comportement adopter lorsque l’agressivité, la tension et la pression montent. Ce module est notamment construit autour d’une méthode la

« communication non violente »

élaboré par Marshall B.Rosenberg, qui a fait ses preuves depuis 30 ans dans la résolution de conflit et dans la médiation.


>OBJECTIFS DE LA FORMATION GESTION DES CONFLITS

  retour haut de page



A l’issue de cette formation, chaque participant pourra :

Reconnaître sa propre agressivité

Identifier les prémices des conflits

Gérer ses émotions

S’affirmer dans la relation agressive

Traiter les désaccords

Amorcer le dialogue et créer un climat de confiance

Désamorcer une situation d’agressivité et de violence

Exprimer un « non » ou une critique de façon positive

Faire preuve d’empathie


>DEROULEMENT DE LA FORMATION GESTION DES CONFLITS

  retour haut de page



Au cours de la formation, chaque participant apprendra à :

Comprendre le processus de ces manifestations

Repérer et analyser les manifestations de la violence et de l’agressivité

S’approprier une

méthode de communication

en 4 temps

Stimuler l’écoute active

Etablir un accord apaisant et satisfaisant pour les deux parties

Evacuer la charge émotionnelle et s’entraîner à la prise de distance

Exprimer ses émotions et ses limites de façon positive

Repérer le lien entre les modes de réaction inadaptés et les
dysfonctionnements relationnels

Anticiper et éviter que l’agressivité, les tensions ou les malentendus ne
dégénèrent en conflits.


>TEMOIGNAGES

  retour haut de page



"L’ambiance au bureau devenait insupportable, des non-dits qui généraient des conflits et de l’agressivité, la formation nous a permis d’établir une meilleure communication et de prendre conscience des besoins de chacun, de s’écouter pour rétablir une ambiance saine"


Véronique P, 28 ans, Assistante chef de projet

« Je suis en contact avec le public tous les jours et parfois lorsqu’il y a des grèves ou que les passagers sont mécontents, ils s’en prennent directement à moi ! Le stage m’a permis de découvrir la communication non violente que j’ai d’ailleurs mis en pratique immédiatement et ça marche les personnes qui deviennent agressives se sentent déstabilisées. »

Muriel S, 30 ans, Agent de comptoir


>BIBLIOGRAPHIE

 
  en partenariat avec
lien vers amazon
retour haut de page
     
Au coeur des conflits  


Au coeur des conflits
Francis Zentz - Editions du Bastberg (2007)
notre avis:
Premier ouvrage de notre expert maison de la gestion de conflit, Francis nous livre de manière concrète et accessible les clés non seulement de la résolution de conflit et aussi de la prévention des conflits. Vous y apprendrez notamment comment les émotions et la reconnaissance des besoins individuels y jouent un rôle prépondérant. Un futur best-seller ;-)

 
Stratégie de gestion des réclamations clients  


Stratégie de gestion des réclamations clients
Laurent Hermel - AFNOR (2003)
notre avis:
Ce livre envisage la gestion de conflit du point de vue des réclamations possibles d’un client. Il propose plus de solutions en termes organisationnels qu’humains, mais l’approche est enrichissante.

 
Gérer et résoudre les conflits  


Gérer et résoudre les conflits
Jean-Marc Engelhard, Céline Lacourcelle - Editions l'Express (2005)
notre avis:
Ce petit livre pratique analyse d’abord les sources des conflits pour nous inviter à en prendre conscience et éviter d’en être les vecteurs. Ensuite, les auteurs proposent quelques pistes pour gérer un conflit déclaré.

 
Négociation et résolution de conflits  


Négociation et résolution de conflits
Harvard Business Review - Editions d'Organisation (2001)
notre avis:
Ce livre est un ouvrage collectif de la fameuse Harvard Business Review. C’est évidement un livre d’une grande profondeur qui découvre plusieurs visages de la gestion de conflit. Un livre pour s’enrichir !

 
Figures du conflit : Une analyse systématique des situations conflictuelles  


Figures du conflit : Une analyse systématique des situations conflictuelles
Michel Monroy, Anne Fournier - PUF (1997)
notre avis:
L’approche des auteurs, proche d’une certaine manière de l’approche systémique, permet d’envisager la gestion de conflit sous un angle neuf. A partir de leurs idées, les auteurs font ensuite une critique des méthodes existantes.

 
La gestion des conflits  


La gestion des conflits
Thierry Garby - Economica (20004)
notre avis:
Ce thème est présenté sous l’angle commercial, avec en toile de fond les conflits entre l’entreprise et ses clients. Différentes méthodes sont proposées pour sortir des conflits à l’amiable.

 
Gérer les conflits : De personnes, de management, d'organisation  


Gérer les conflits : De personnes, de management, d'organisation
Thierry Garby - Economica (20004)
notre avis:
L’ouvrage est d’un abord plutôt théorique puisqu’il dresse la liste des différents types de conflits. Heureusement les exemples viennent étayer le discours et rendre concret le raisonnement de l’auteur.

 
Dénouer les conflits relationnels en milieu de travail  


Dénouer les conflits relationnels en milieu de travail
Solange Cormier - Presses de l'Université du Québec (2005)
notre avis:
Un livre qui aborde enfin les conflits sous l'angle uniquement de la communication interpersonnelle! L'auteur propose des méthodes pour sortir des conflits relationnels et établir des relations saines dans un groupe de travail.

 
L'agressivité au quotidien  


L'agressivité au quotidien
Christian Zaczyk - Bayard (1998)
notre avis:
Un autre livre sur l'approche relationnelle dans la gestion de conflits. L'auteur fait une synthèse des différents courants de pensée et livre ensuite les méthodes pour rétablir une communication harmonieuse.

 
Comment gérer les personnalités difficiles ?  


Comment gérer les personnalités difficiles ?
François Lelord - Editions Odile Jacob (2000)
notre avis:
Un livre très amusant et très bien écrit pour découvrir les différentes types de personnalités et surtout les comportements à adopter pour y faire face. Les auteurs, psychologues, nous donnent à la fois des clés de compréhension et d'action.

 
Apprivoiser les sentiments négatifs : Pour sortir du piège que nous tendent colère, rancune, agressivité  


Apprivoiser les sentiments négatifs : Pour sortir du piège que nous tendent colère, rancune, agressivité
Betty Doty - Dunod (2005)
notre avis:
Ce livre peut être lu en deux temps. D'abord pour soi, pour connaître ses propres mécanismes. Ensuite pour identifier et comprendre les autres, lorsqu'ils sont sous l'emprise de leurs sentiments négatifs.

 
La médiation en entreprise : Faciliter le dialogue, gérer les conflits, favoriser les coopérations  


La médiation en entreprise : Faciliter le dialogue, gérer les conflits, favoriser les coopérations
Arnaud Stimec - Dunod (2004)
notre avis:
Gérer un conflit c'est aussi savoir être médiateur quand il le faut: c'est en tout cas ce que nous explique l'auteur dans un livre très bien documenté et qui met l'accent sur la dimension "communication" dans la gestion de conflit.

 
Pratique de la Médiation : Une méthode alternative à la résolution des conflits  


Pratique de la Médiation : Une méthode alternative à la résolution des conflits
Jean-Louis Lascoux - ESF (2004)
notre avis:
Ce livre présente de manière très professionnelle le panel des outils du médiateur. A condition que l'on soit prêt à se remettre en cause et à persévérer dans la lecture, le livre est un vecteur de changement personnel pour gérer les conflits autrement!

 
 

>LIENS UTILES

  retour haut de page

Nous mettons à jour cette rubrique au fur et à mesure que nous rencontrons des sites ou des pages dignes d'intérêt
Si vous avez des liens à nous proposer, n'hésitez pas!



vous inscrire à cette formation
                       
 
 
sur cette page titre
1.
Gestion des conflits
2.
Objectifs de la formation
3.
Déroulement de la formation
4.
Témoignages
5.
Bibliographie
6.
Liens utiles




haut en 1 clin d'oeil
 
Formation gestion des conflits: maîtriser les prés requis indispensables dans la gestion de conflits pour faciliter l’entrée en relation et créer un climat propice à l’échange.
 
bas en 1 clin d'oeil


SUR-MESURE ?


Nous pouvons adapter cette formation à votre entreprise


- En savoir plus -




calendrier
Prochaines sessions:
   
  10 et 11 mars 08
Paris:
23 et 24 juin 08
  30 et 31 oct 08
   
Lyon:
10 et 11 janvier 08
08 et 09 avril 08
  24 et 25 juillet 08
  25 et 26 nov 08
 
  annee en cours
tarifs
Entreprises:
790€
Tarif spécial DIF:
Particuliers:
     
inscrivez-vous à cette formation
 
Version imprimable
imprimez la page
Envoyer à un ami
envoyez la page à un ami
 
 
 
 

 

 

vous pouvez aussi consulter


    mentions legalescopyright