
La structure d'un
centre d'appels impose de pouvoir faire monter ses collaborateurs (nouvellement recrutés ou affectés à une activité spécifique) rapidement en puissance.
Le recours à des systèmes de téléphonie automatisés ou couplés à des systèmes d'information est évidement une aide précieuse pour le
manager de centre d'appels, mais l'erreur serait de croire qu'une simple formation technique à l'outil fait du télé-opérateur, un collaborateur autonome.
En effet, l'autonomie s'apprécie aussi bien par la
motivation que par la compétence. Entretenir voire développer la motivation est un enjeu important, tout autant que développer les compétences sur les axes techniques, commerciaux et relationnels.
Pour atteindre cet objectif, les
superviseurs de centre d’appels (parfois directement) ou les animateurs de plateau qu'ils ont désignés, doivent mener des actions de
tutorat ou même d'
accompagnement individuel, pour lever les freins psychologiques, faire mémoriser les avantages d'une offre ou encore faire comprendre la logique d'un script d'appel. C'est ce à quoi cette
formation centre d’appels spécifique à l’
accompagnement des
télé-opérateurs vous préparera !

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