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Etre un \u00ab\u00a0bon manager\u00a0\u00bb. Un objectif que toute personne qui encadre une \u00e9quipe cherche \u00e0 atteindre\u00a0! Dans la liste des outils d\u00e9velopp\u00e9s pour travailler son leadership, il existe le concept du \u00ab\u00a0manager minute\u00a0\u00bb. Derri\u00e8re ce terme se cachent trois secrets pour arriver \u00e0 concilier exigence du r\u00e9sultat et int\u00e9r\u00eat sinc\u00e8re pour ses collaborateurs, en oubliant les r\u00e9unions interminables et les discussions \u00e0 n\u2019en plus finir. En une minute, vous pouvez ainsi rebooster votre \u00e9quipe et faire avancer vos projets dans le respect de ceux que vous encadrez. Objectifs Minute, F\u00e9licitations Minute et Recadrages Minute, d\u00e9couvrez dans cet article les trois points clefs pour devenir un Manager Minute\u00a0! En avant, marche\u00a0!<\/p>\n
L\u2019id\u00e9e consiste \u00e0 formaliser sur une seule page les objectifs de votre collaborateur, et ce, en concertation avec lui. Chaque jour, il pourra ainsi relire sa feuille de route en moins d\u2019une minute, se concentrer rapidement sur ses missions d\u00e9crites de mani\u00e8re simple et factuelle en organisant rapidement ses priorit\u00e9s de la journ\u00e9e.<\/p>\n
Partant du principe que 20% des objectifs produisent 80% des r\u00e9sultats, les Objectifs Minutes permettent \u00e0 une \u00e9quipe de se concentrer sur ses principales responsabilit\u00e9s.<\/p>\n
Un outil simple \u00e0 mettre en place et efficace en peu d\u2019\u00e9tapes\u00a0:<\/p>\n
Quelques secondes suffisent \u00e9galement pour faire un compliment et valoriser un membre de son \u00e9quipe quand il le m\u00e9rite. R\u00e9ussite d\u2019un projet, suivi d\u2019un planning, bonne remarque en r\u00e9union\u2026 sans en faire trop, il s\u2019agit juste de savoir f\u00e9liciter un collaborateur au bon moment sans attendre un entretien annuel\u00a0! Quand vous \u00eates satisfait du travail de quelqu\u2019un, dites-le lui, simplement\u00a0en respectant les consignes suivantes\u00a0:<\/p>\n
De la m\u00eame mani\u00e8re, si vous \u00eates m\u00e9content d\u2019une action de l\u2019un de vos collaborateurs, dites-le lui sans attendre\u00a0! Cela vous permettra d\u2019\u00e9viter de garder pour vous un sentiment n\u00e9gatif trop longtemps. Une critique rapide et factuelle permettra \u00e9galement au membre de votre \u00e9quipe de rectifier le tir rapidement. En r\u00e9agissant \u00e0 l\u2019instant T, vous ne laissez pas une situation s\u2019envenimer. L\u00e0 encore, la m\u00e9thodologie est simple et directe\u00a0:<\/p>\n
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Les \"F\u00e9licitations Minute\"<\/h2>\n
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Les \"Recadrages Minute\"<\/h2>\n
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Les avantages\u00a0du mod\u00e8le du manager minute<\/h3>\n
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