{"id":1926,"date":"2018-10-03T13:27:13","date_gmt":"2018-10-03T12:27:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/?p=1926"},"modified":"2025-03-11T10:14:23","modified_gmt":"2025-03-11T09:14:23","slug":"identifier-facteurs-conflit-eviter-situations-de-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/identifier-facteurs-conflit-eviter-situations-de-crise\/","title":{"rendered":"Identifier les facteurs de conflit pour \u00e9viter les situations de crise"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2&Prime; background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une situation conflictuelle avec une autre personne n\u2019est jamais agr\u00e9able \u00e0 g\u00e9rer. Elle demande souvent beaucoup d\u2019\u00e9nergie pour \u00eatre enray\u00e9e. Dans cet article, nous vous proposons une liste des principaux <strong><a href=\"http:\/\/www.capitecorpus.com\/formation-efficacite-relationnelle\/formation-gestion-des-conflits\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">facteurs de conflit<\/a><\/strong>\u00a0en communication interpersonnelle. Conna\u00eetre ces m\u00e9canismes vous permettra ainsi d\u2019identifier plus rapidement quand l\u2019un deux se pr\u00e9sente et de d\u00e9samorcer une possible situation de crise voire de blocage.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Les erreurs d&rsquo;interpr\u00e9tation<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tout sch\u00e9ma de <strong><a href=\"http:\/\/www.capitecorpus.com\/formation-efficacite-relationnelle\/formation-communication-interpersonnelle\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">communication<\/a><\/strong>\u00a0repose sur l\u2019\u00e9mission d\u2019un message par un \u00e9metteur et la r\u00e9ception du m\u00eame message par un r\u00e9cepteur. L\u2019un des facteurs de conflit principal se trouve dans les erreurs d\u2019interpr\u00e9tation, la communication entre deux personnes \u00e9tant bien souvent dissym\u00e9trique. Trois grand sch\u00e9mas de fonctionnement existent dans la r\u00e9ception de l\u2019information. Ils nous permettent de filtrer ce qu\u2019on re\u00e7oit intuitivement, de structurer notre perception du r\u00e9el et de nous adapter plus rapidement \u00e0 une situation, sauf, qu\u2019ils sont \u00e9galement dangereux parce qu\u2019ils r\u00e9duisent notre perception de la r\u00e9alit\u00e9\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La <strong><span style=\"color: #fd9752;\">g\u00e9n\u00e9ralisation<\/span>\u00a0<\/strong>: elle consiste \u00e0 tirer d\u2019un exemple ou d\u2019une exp\u00e9rience pass\u00e9e une conclusion plus large. A prendre une partie pour un tout. Si la g\u00e9n\u00e9ralisation nous rend adaptable \u00e0 des situations r\u00e9currentes et nous permet de savoir comment r\u00e9agir dans un contexte d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu, elle risque cependant de r\u00e9duire notre perception des choses uniquement \u00e0 ce que nous avons d\u00e9j\u00e0 exp\u00e9riment\u00e9. Lors d\u2019un \u00e9change avec l\u2019autre, la g\u00e9n\u00e9ralisation se traduit g\u00e9n\u00e9ralement par des phrases types\u00a0: \u00ab\u00a0Tu te comportes toujours comme \u2026\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Tu n\u2019\u00e9coutes jamais\u00a0\u00bb \u2026 Ces remarques reviennent \u00e0 enfermer l\u2019autre dans un sch\u00e9ma unique et \u00e0 le priver de toute possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9volution vers un autre mode de fonctionnement. Elles sont donc \u00e0 manier avec pr\u00e9caution\u00a0!<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Le <strong><span style=\"color: #fd9752;\">filtrage<\/span>\u00a0<\/strong>: ce m\u00e9canisme consiste \u00e0 ne retenir dans une conversation qu\u2019uniquement ce qui nous int\u00e9resse. Il s\u2019apparente \u00e0 une perception subjective des choses. Et c\u2019est bien normal\u00a0! Instinctivement, nous avons tous tendance \u00e0 valoriser ce qui nous permet de comprendre plus facilement une situation, ce qui nous rassure ou encore nous conforte dans nos convictions. Sauf que le filtrage cr\u00e9e parfois un focus de notre attention sur ce qui nous touche le plus, comme une remarque d\u00e9sagr\u00e9able ou un reproche et nous coupe du reste de la r\u00e9alit\u00e9 qui pourrait compenser ou adoucir la situation.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La <strong><span style=\"color: #fd9752;\">d\u00e9formation<\/span>\u00a0<\/strong>: ce troisi\u00e8me m\u00e9canisme <a href=\"http:\/\/www.capitecorpus.com\/formation-efficacite-relationnelle\/formation-gestion-des-conflits\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>source de conflit<\/strong><\/a>\u00a0est bien connu de tous sous le terme de \u00ab\u00a0mauvaise interpr\u00e9tation\u00a0\u00bb. Il nous est tous d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9 d\u2019analyser un comportement ou un message \u00e0 la lumi\u00e8re d\u2019une hypoth\u00e8se en d\u00e9calage avec la r\u00e9alit\u00e9. Etre vigilant \u00e0 des cheminements de pens\u00e9e comme \u00ab\u00a0Il ne m\u2019a pas adress\u00e9 la parole donc il me m\u00e9prise\u00a0\u00bb, permet de d\u00e9gonfler le processus \u00e0 travers des correctifs de pens\u00e9e\u00a0: \u00ab\u00a0Qu\u2019est ce qui me fait penser cela\u00a0?\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Est-ce que nos autres rencontres se sont pass\u00e9es de la m\u00eame mani\u00e8re et justifient ma r\u00e9action\u00a0?\u00a0\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Les pi\u00e8ges personnels<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Les pi\u00e8ges personnels s\u2019ajoutent au erreurs d\u2019interpr\u00e9tation en int\u00e9grant une dimension \u00e9motionnelle inh\u00e9rente \u00e0 bon nombres de situations de communication<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>L\u2019<strong><span style=\"color: #fd9752;\">accumulation \u00e9motionnelle<\/span>\u00a0<\/strong>: dans un contexte de charge \u00e9motionnelle intense, il devient plus difficile de contr\u00f4ler les mots qui, souvent,\u00a0d\u00e9passent la pens\u00e9e m\u00eame si notre interlocuteur n\u2019est en rien li\u00e9 \u00e0 cette surcharge. Veiller \u00e0 se lib\u00e9rer de ses \u00e9motions au fur et \u00e0 mesure que nous les ressentons permet d\u2019\u00e9viter de tomber dans ce pi\u00e8ge. De la m\u00eame mani\u00e8re, \u00eatre confront\u00e9 \u00e0 une personne qui est \u00e9motionnellement fragile demande d\u2019\u00eatre bienveillant et d\u2019aider l\u2019autre \u00e0 relier ce qu\u2019il ressent \u00e0 sa v\u00e9ritable origine.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Les <strong><span style=\"color: #fd9752;\">comportements parasites<\/span>\u00a0<\/strong>: par habitude, nous nous r\u00e9fugions tous dans des modes de comportements qui, \u00e0 terme, nous d\u00e9finissent aupr\u00e8s des autres. En se complaisant dans des \u00ab\u00a0r\u00f4les\u00a0\u00bb pr\u00e9\u00e9tablis (\u00eatre consensuel, fuir le conflit, prendre de haut\u2026), faciles \u00e0 mettre en place, nous nous coupons de r\u00e9actions plus authentiques ainsi que mieux adapt\u00e9es \u00e0 certaines situations, et nous imposons de fait le m\u00eame type de r\u00e9actions r\u00e9currentes de notre entourage.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Les <strong><span style=\"color: #fd9752;\">difficult\u00e9s \u00e0 prendre du recul<\/span>\u00a0<\/strong>: de mani\u00e8re interd\u00e9pendant avec les deux points pr\u00e9c\u00e9dents, le fait d\u2019avoir des difficult\u00e9s de prendre du recul nous enferme dans l\u2019enchainement de nos \u00e9motions et nos comportements parasites. Et inversement.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bon nombre d\u2019enjeux se cachent derri\u00e8re ces facteurs de conflit. Aussi bien li\u00e9s \u00e0 des difficult\u00e9s d\u2019interpr\u00e9tation qu\u2019\u00e0 des m\u00e9canismes intimes et personnels, savoir les identifier, apprendre \u00e0 les contrebalancer, permet d\u2019interagir avec l\u2019autre de mani\u00e8re plus coh\u00e9rente et apais\u00e9e.<\/p>\n<div style=\"border: 2px solid #ff9849; padding: 15px; text-align: left;\">\n<h3 style=\"letter-spacing: -0.01em; text-align: justify;\">Les bienfaits\u00a0de l&rsquo;identification des facteurs de conflits<\/h3>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">D\u00e9samorcer une situation de crise<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Progresser dans sa mani\u00e8re de communiquer aussi bien dans sa vie personnelle que professionnelle<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/www.capitecorpus.com\/formation-efficacite-relationnelle\/formation-gestion-des-conflits\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><\/a><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4&Prime;][et_pb_button button_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/www.capitecorpus.com\/formation-communication-soft-skills\/formation-gestion-des-conflits\/\u00a0\u00bb url_new_window=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb button_text=\u00a0\u00bbD\u00e9couvrez notre formation Gestion des conflits\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_button=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb button_text_size=\u00a0\u00bb17px\u00a0\u00bb button_text_color=\u00a0\u00bb#df0f02&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb button_font=\u00a0\u00bb|600|||||||\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une situation conflictuelle avec une autre personne n\u2019est jamais agr\u00e9able \u00e0 g\u00e9rer. Elle demande souvent beaucoup d\u2019\u00e9nergie pour \u00eatre enray\u00e9e. Dans cet article, nous vous proposons une liste des principaux facteurs de conflit\u00a0en communication interpersonnelle. Conna\u00eetre ces m\u00e9canismes vous permettra ainsi d\u2019identifier plus rapidement quand l\u2019un deux se pr\u00e9sente et de d\u00e9samorcer une possible situation [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3775,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"<p style=\"text-align: justify;\">Une situation conflictuelle avec une autre personne n\u2019est jamais agr\u00e9able \u00e0 g\u00e9rer. Elle demande souvent beaucoup d\u2019\u00e9nergie pour \u00eatre enray\u00e9e. Dans cet article, nous vous proposons une liste des principaux <strong><a href=\"http:\/\/www.capitecorpus.com\/formation-efficacite-relationnelle\/formation-gestion-des-conflits\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">facteurs de conflit<\/a><\/strong>\u00a0en communication interpersonnelle. Conna\u00eetre ces m\u00e9canismes vous permettra ainsi d\u2019identifier plus rapidement quand l\u2019un deux se pr\u00e9sente et de d\u00e9samorcer une possible situation de crise voire de blocage.<\/p>\n\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Les erreurs d'interpr\u00e9tation<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tout sch\u00e9ma de <strong><a href=\"http:\/\/www.capitecorpus.com\/formation-efficacite-relationnelle\/formation-communication-interpersonnelle\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">communication<\/a><\/strong>\u00a0repose sur l\u2019\u00e9mission d\u2019un message par un \u00e9metteur et la r\u00e9ception du m\u00eame message par un r\u00e9cepteur. L\u2019un des facteurs de conflit principal se trouve dans les erreurs d\u2019interpr\u00e9tation, la communication entre deux personnes \u00e9tant bien souvent dissym\u00e9trique. Trois grand sch\u00e9mas de fonctionnement existent dans la r\u00e9ception de l\u2019information. Ils nous permettent de filtrer ce qu\u2019on re\u00e7oit intuitivement, de structurer notre perception du r\u00e9el et de nous adapter plus rapidement \u00e0 une situation, sauf, qu\u2019ils sont \u00e9galement dangereux parce qu\u2019ils r\u00e9duisent notre perception de la r\u00e9alit\u00e9\u00a0:<\/p>\n\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n \t<li>La <strong><span style=\"color: #fd9752;\">g\u00e9n\u00e9ralisation<\/span>\u00a0<\/strong>: elle consiste \u00e0 tirer d\u2019un exemple ou d\u2019une exp\u00e9rience pass\u00e9e une conclusion plus large. A prendre une partie pour un tout. Si la g\u00e9n\u00e9ralisation nous rend adaptable \u00e0 des situations r\u00e9currentes et nous permet de savoir comment r\u00e9agir dans un contexte d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu, elle risque cependant de r\u00e9duire notre perception des choses uniquement \u00e0 ce que nous avons d\u00e9j\u00e0 exp\u00e9riment\u00e9. Lors d\u2019un \u00e9change avec l\u2019autre, la g\u00e9n\u00e9ralisation se traduit g\u00e9n\u00e9ralement par des phrases types\u00a0: \u00ab\u00a0Tu te comportes toujours comme \u2026\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Tu n\u2019\u00e9coutes jamais\u00a0\u00bb \u2026 Ces remarques reviennent \u00e0 enfermer l\u2019autre dans un sch\u00e9ma unique et \u00e0 le priver de toute possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9volution vers un autre mode de fonctionnement. Elles sont donc \u00e0 manier avec pr\u00e9caution\u00a0!<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n \t<li>Le <strong><span style=\"color: #fd9752;\">filtrage<\/span>\u00a0<\/strong>: ce m\u00e9canisme consiste \u00e0 ne retenir dans une conversation qu\u2019uniquement ce qui nous int\u00e9resse. Il s\u2019apparente \u00e0 une perception subjective des choses. Et c\u2019est bien normal\u00a0! Instinctivement, nous avons tous tendance \u00e0 valoriser ce qui nous permet de comprendre plus facilement une situation, ce qui nous rassure ou encore nous conforte dans nos convictions. Sauf que le filtrage cr\u00e9e parfois un focus de notre attention sur ce qui nous touche le plus, comme une remarque d\u00e9sagr\u00e9able ou un reproche et nous coupe du reste de la r\u00e9alit\u00e9 qui pourrait compenser ou adoucir la situation.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n \t<li>La <strong><span style=\"color: #fd9752;\">d\u00e9formation<\/span>\u00a0<\/strong>: ce troisi\u00e8me m\u00e9canisme <a href=\"http:\/\/www.capitecorpus.com\/formation-efficacite-relationnelle\/formation-gestion-des-conflits\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>source de conflit<\/strong><\/a>\u00a0est bien connu de tous sous le terme de \u00ab\u00a0mauvaise interpr\u00e9tation\u00a0\u00bb. Il nous est tous d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9 d\u2019analyser un comportement ou un message \u00e0 la lumi\u00e8re d\u2019une hypoth\u00e8se en d\u00e9calage avec la r\u00e9alit\u00e9. Etre vigilant \u00e0 des cheminements de pens\u00e9e comme \u00ab\u00a0Il ne m\u2019a pas adress\u00e9 la parole donc il me m\u00e9prise\u00a0\u00bb, permet de d\u00e9gonfler le processus \u00e0 travers des correctifs de pens\u00e9e\u00a0: \u00ab\u00a0Qu\u2019est ce qui me fait penser cela\u00a0?\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Est-ce que nos autres rencontres se sont pass\u00e9es de la m\u00eame mani\u00e8re et justifient ma r\u00e9action\u00a0?\u00a0\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Les pi\u00e8ges personnels<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Les pi\u00e8ges personnels s\u2019ajoutent au erreurs d\u2019interpr\u00e9tation en int\u00e9grant une dimension \u00e9motionnelle inh\u00e9rente \u00e0 bon nombres de situations de communication<\/p>\n\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n \t<li>L\u2019<strong><span style=\"color: #fd9752;\">accumulation \u00e9motionnelle<\/span>\u00a0<\/strong>: dans un contexte de charge \u00e9motionnelle intense, il devient plus difficile de contr\u00f4ler les mots qui, souvent,\u00a0d\u00e9passent la pens\u00e9e m\u00eame si notre interlocuteur n\u2019est en rien li\u00e9 \u00e0 cette surcharge. Veiller \u00e0 se lib\u00e9rer de ses \u00e9motions au fur et \u00e0 mesure que nous les ressentons permet d\u2019\u00e9viter de tomber dans ce pi\u00e8ge. De la m\u00eame mani\u00e8re, \u00eatre confront\u00e9 \u00e0 une personne qui est \u00e9motionnellement fragile demande d\u2019\u00eatre bienveillant et d\u2019aider l\u2019autre \u00e0 relier ce qu\u2019il ressent \u00e0 sa v\u00e9ritable origine.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n \t<li>Les <strong><span style=\"color: #fd9752;\">comportements parasites<\/span>\u00a0<\/strong>: par habitude, nous nous r\u00e9fugions tous dans des modes de comportements qui, \u00e0 terme, nous d\u00e9finissent aupr\u00e8s des autres. En se complaisant dans des \u00ab\u00a0r\u00f4les\u00a0\u00bb pr\u00e9\u00e9tablis (\u00eatre consensuel, fuir le conflit, prendre de haut\u2026), faciles \u00e0 mettre en place, nous nous coupons de r\u00e9actions plus authentiques ainsi que mieux adapt\u00e9es \u00e0 certaines situations, et nous imposons de fait le m\u00eame type de r\u00e9actions r\u00e9currentes de notre entourage.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n \t<li>Les <strong><span style=\"color: #fd9752;\">difficult\u00e9s \u00e0 prendre du recul<\/span>\u00a0<\/strong>: de mani\u00e8re interd\u00e9pendant avec les deux points pr\u00e9c\u00e9dents, le fait d\u2019avoir des difficult\u00e9s de prendre du recul nous enferme dans l\u2019enchainement de nos \u00e9motions et nos comportements parasites. Et inversement.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bon nombre d\u2019enjeux se cachent derri\u00e8re ces facteurs de conflit. Aussi bien li\u00e9s \u00e0 des difficult\u00e9s d\u2019interpr\u00e9tation qu\u2019\u00e0 des m\u00e9canismes intimes et personnels, savoir les identifier, apprendre \u00e0 les contrebalancer, permet d\u2019interagir avec l\u2019autre de mani\u00e8re plus coh\u00e9rente et apais\u00e9e.<\/p>\n\n<div style=\"border: 2px solid #ff9849; padding: 15px; text-align: left;\">\n<h3 style=\"letter-spacing: -0.01em; text-align: justify;\">Les bienfaits\u00a0de l'identification des facteurs de conflits<\/h3>\n<ul>\n \t<li style=\"text-align: justify;\">D\u00e9samorcer une situation de crise<\/li>\n \t<li style=\"text-align: justify;\">Progresser dans sa mani\u00e8re de communiquer aussi bien dans sa vie personnelle que professionnelle<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n\u00a0<a href=\"http:\/\/www.capitecorpus.com\/formation-efficacite-relationnelle\/formation-gestion-des-conflits\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img class=\"alignnone size-full wp-image-1931 alignleft\" src=\"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/cta_gestion_des_conflits.png\" alt=\"D\u00e9couvrir notre formation Gestion des conflits\" width=\"554\" height=\"29\" \/><\/a>","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[3,10,11],"tags":[],"class_list":["post-1926","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-boite-a-outils","category-management","category-relation-clients-difficiles","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"views":3355,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1926","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1926"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1926\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3779,"href":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1926\/revisions\/3779"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3775"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}