{"id":2098,"date":"2019-03-22T10:33:51","date_gmt":"2019-03-22T09:33:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/?p=2098"},"modified":"2019-03-25T12:05:47","modified_gmt":"2019-03-25T11:05:47","slug":"brainstorming-intelligence-creative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/brainstorming-intelligence-creative\/","title":{"rendered":"Au del\u00e0 du brainstorming, l&rsquo;intelligence cr\u00e9ative"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019intelligence, la cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019intelligence cr\u00e9ative sont trois notions bien distinctes. Cette derni\u00e8re a \u00e9t\u00e9 \u00e9tudi\u00e9e par\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/wikimonde.com\/article\/Robert_Sternberg\">Robert Sternberg<\/a><\/strong>, professeur en psychologie cognitive am\u00e9ricain.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sternberg distingue diff\u00e9rents types d&rsquo;intelligence\u00a0: l\u2019intelligence analytique, l\u2019intelligence pratique et l\u2019intelligence cr\u00e9ative.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Selon lui,\u00a0 \u00ab\u00a0<em>L&rsquo;intelligence cr\u00e9ative r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la capacit\u00e9 \u00e0 faire face, avec succ\u00e8s, \u00e0 des situations nouvelles et inhabituelles en se basant sur des connaissances et comp\u00e9tences existantes\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le domaine professionnel, la cr\u00e9ativit\u00e9 am\u00e8ne \u00e0 l\u2019expression de bonnes id\u00e9es permettant la r\u00e9solution d\u2019un probl\u00e8me gr\u00e2ce \u00e0 une solution. \u00a0L\u2019intelligence cr\u00e9ative va bien au-del\u00e0, si tant est qu\u2019on sache exploiter son potentiel. En effet, il s\u2019agit d\u2019un processus d\u2019analyse, d\u2019une m\u00e9thodologie, d\u2019une mani\u00e8re de r\u00e9fl\u00e9chir. Ce en quoi elle se distingue aussi de la technique de brainstorming o\u00f9 chaque participant laisse fuser ses pens\u00e9es avec spontan\u00e9it\u00e9. Si le brainstorming est int\u00e9ressant quand il s\u2019agit de trouver une id\u00e9e, cette m\u00e9thode est vite d\u00e9pass\u00e9e face \u00e0 des probl\u00e9matiques plus complexes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En effet, le principe de l\u2019intelligence cr\u00e9ative est de mener \u00e0 des solutions\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Intuitives et vivantes germ\u00e9es du ressenti et de l\u2019intellect.<\/li>\n<li>Ouvertes et \u00e9volutives pour pouvoir \u00eatre adapt\u00e9es \u00e0 de nouveaux contextes.<\/li>\n<li>In\u00e9dites, innovantes et originales permettant de se d\u00e9marquer.<\/li>\n<li>Tourn\u00e9es vers une projection dans le futur.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">En entreprise, il est judicieux de miser sur l\u2019intelligence cr\u00e9ative pratiqu\u00e9e en \u00e9quipe. Travailler en \u00e9quipe potentialise le quotient d\u2019intelligence cr\u00e9ative. Et pour d\u00e9multiplier ces potentiels, Jean-Louis Swiners, consultant en innovation et cr\u00e9ativit\u00e9 photographiques, et Jean-Michel Briet, consultant en marketing-communication, ont \u00e9labor\u00e9 une m\u00e9thode issue des techniques de brainstorming\u00a0: <strong>le challenge-storming.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La premi\u00e8re d\u00e9marche est de constituer une \u00e9quipe efficace de quelques partenaires aux comp\u00e9tences et personnalit\u00e9s diff\u00e9rentes. Apr\u00e8s avoir \u00e9tabli un tronc commun des valeurs fondamentales \u00e0 respecter, au travail\u00a0! Face \u00e0 une situation professionnelle nouvelle voici comment proc\u00e9der selon la m\u00e9thode du challenge-storming.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #3fc16f;\">\u00c9tape 1\u00a0 : Identification du v\u00e9ritable probl\u00e8me qui emp\u00eache d&rsquo;atteindre l&rsquo;objectif et appropriation collective<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me, eh bien il faut le comprendre. Quoi de plus logique me direz-vous\u00a0? Mais soyons pr\u00e9cis\u00a0: qu\u2019est-ce que l\u2019\u00e9quipe veut\u00a0? Pourquoi ne peut-elle pas atteindre son objectif\u00a0? Quels sont les obstacles \u00e0 lever, les d\u00e9fis \u00e0 relever ? En outre, si savoir ce que l\u2019on veut est imp\u00e9ratif, savoir ce qu\u2019on ne veut pas (ou plus) l\u2019est tout autant.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #3fc16f;\">\u00c9tape 2 : Utilisation du brainstorming<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il s\u2019agit de se vider la t\u00eate de tout ce qui a \u00e9t\u00e9 appris jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. L\u2019esprit doit \u00eatre vierge de pr\u00e9jug\u00e9s et de paradigmes pour devenir un terreau fertile.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #3fc16f;\">\u00c9tape 3 : Inventaire des solutions actuelles<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Maintenant que le probl\u00e8me et ses obstacles potentiels ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s, le groupe va pouvoir trouver des r\u00e9solutions. Pour cela, quoi de mieux que de s\u2019inspirer des solutions existantes. Pour ce faire, il existe maintes mani\u00e8res de se documenter comme demander son avis \u00e0 une tierce personne, compulser des ouvrages ou encore fouiller l&rsquo;internet. Il est aussi possible de regarder quelles m\u00e9thodes sont utilis\u00e9es par des entreprises concurrentes.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #3fc16f;\">\u00c9tape 4 : Formulation et hi\u00e9rarchisation des crit\u00e8res communs de s\u00e9lection et d&rsquo;\u00e9valuation<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Parmi les solutions g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par le groupe, lesquelles sont \u00e9thiquement acceptables\u00a0? C\u2019est la question \u00e0 laquelle va devoir r\u00e9pondre l\u2019\u00e9quipe \u00e0 cette \u00e9tape du challenge storming.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour ce faire, il convient de lister\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Ce qui n\u2019est pas acceptable et ce qui l\u2019est.<\/li>\n<li>Les crit\u00e8res d\u00e9termin\u00e9s pour s\u00e9lectionner les solutions pos\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #3fc16f;\">\u00c9tape 5 : Cr\u00e9ation d&rsquo;un challenge et d&rsquo;une tension cr\u00e9ative partag\u00e9e<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le challenge permet de multiplier la performance par 2 ou 3 et de g\u00e9n\u00e9rer de la motivation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour obtenir une tension cr\u00e9ative, le challenge doit \u00eatre ni trop \u00e9lev\u00e9 (&lt; \u00e0 40 % de gains de performance) ni trop peu (&gt; \u00e0 20 % de gains de performance).<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #3fc16f;\">\u00c9tape 6 : Identifier au moins 3 solutions ou possibilit\u00e9s d&rsquo;action<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">En de\u00e7\u00e0 de 3 solutions alternatives, la diversit\u00e9 est insuffisante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est \u00e0 cette \u00e9tape que le brainstorming et le Google storming trouvent leur int\u00e9r\u00eat. Le client peut \u00eatre \u00e9galement un alli\u00e9 chez lequel puiser de l\u2019inspiration.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #3fc16f;\">\u00c9tape 7 : Choix en \u00e9quipe de la meilleure des 3 solutions<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est la condition pour en faire une solution partag\u00e9e. Pour choisir LA solution, l\u2019\u00e9quipe va passer au crible les 3 outsiders.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019\u00e9lue devra r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9quation suivante\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Efficacit\u00e9 de l\u2019action = qualit\u00e9 de la solution + adh\u00e9sion des personnes impliqu\u00e9es dans sa mise en \u0153uvre.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #3fc16f;\">\u00c9tape 8 : Maintenir la tension cr\u00e9ative une fois la solution choisie<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mettre en \u0153uvre un projet prend parfois du temps et requiert de la patience, une motivation sans faille et de l\u2019ardeur \u00e0 la t\u00e2che.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Organiser une d\u00e9l\u00e9gation cr\u00e9ative dirig\u00e9e par un membre de l\u2019\u00e9quipe facilitera l\u2019application de la solution retenue.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Gr\u00e2ce au challenge-storming, l\u2019intelligence cr\u00e9ative m\u00e8nera vos collaborateurs sur les sentiers jusqu\u2019alors inexplor\u00e9s de la cr\u00e9ativit\u00e9, de la performance et de l\u2019innovation. L\u2019intelligence cr\u00e9ative renforce la capacit\u00e9 d\u2019une \u00e9quipe \u00e0 se d\u00e9marquer en d\u00e9busquant des champs d\u2019action l\u00e0 o\u00f9 les plus ing\u00e9nieux auraient rebrouss\u00e9 chemin.<\/p>\n<div style=\"border: 2px solid #3fc16f; padding: 15px; text-align: justify;\">\n<h3 style=\"letter-spacing: -0.01em; text-align: justify;\">Les\u00a0avantages\u00a0\u00e0 l&rsquo;intelligence cr\u00e9ative en \u00e9quipe<\/h3>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"text-align: justify;\">Trouver une pluralit\u00e9 de solutions efficaces et pertinentes qui soient \u00e9galement innovantes, originales, inattendues.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Optimiser le travail collectif.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Surpasser les contraintes donn\u00e9es.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">\u00c9viter de r\u00e9inventer ce qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 imagin\u00e9.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Potentialiser la cr\u00e9ativit\u00e9 en \u00e9tant plus cr\u00e9atif que la somme des cr\u00e9ation individuelles.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Accro\u00eetre la performance.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Utiliser des qualit\u00e9s plurielles.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.capitecorpus.com\/\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1921\" src=\"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/cta_formations_CC.png\" alt=\"D\u00e9couvrez toutes les formations Capite Corpus\" width=\"554\" height=\"31\" srcset=\"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/cta_formations_CC.png 554w, https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/cta_formations_CC-300x17.png 300w, https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/cta_formations_CC-533x31.png 533w, https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/cta_formations_CC-534x31.png 534w\" sizes=\"(max-width: 554px) 100vw, 554px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019intelligence, la cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019intelligence cr\u00e9ative sont trois notions bien distinctes. 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