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La motivation est une affaire personnelle qui varie d\u2019un individu \u00e0 un autre. Parce qu\u2019elles correspondent \u00e0 leur histoire, \u00e0 leur personnalit\u00e9, chaque individu trouve ses ressources dans des choses ou des situations qui leur sont propres. Un manager motivant va savoir r\u00e9veiller et entretenir chaque motivation individuelle pour exploiter le meilleur de ses collaborateurs. Malgr\u00e9 cela, il arrive encore que l\u2019on peine \u00e0 trouver de l\u2019\u00e9lan dans ses fonctions d\u2019ex\u00e9cution. Heureusement, il existe des strat\u00e9gies valables pour tous.<\/p>\n
Avoir un but, un r\u00e9sultat \u00e0 atteindre, telle est la mission de l\u2019objectif. Plus le but sera concret, sp\u00e9cifique et plus il sera facile de se projeter et de se motiver pour se mettre en action. Au contraire, l\u2019abstraction et l\u2019impr\u00e9cision diminuent l\u2019efficacit\u00e9 et la performance. C\u2019est la sp\u00e9cificit\u00e9 qui d\u00e9clenche la motivation intrins\u00e8que, c\u2019est-\u00e0-dire celle qui\u00a0se rapporte \u00e0 un comportement attir\u00e9 par des r\u00e9compenses internes. En d\u2019autres termes, la motivation \u00e0 s\u2019engager dans une d\u00e9marche provient de l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019individu parce qu\u2019elle est\u00a0intrins\u00e8quement gratifiante<\/strong><\/span>. Cela diff\u00e8re de la motivation extrins\u00e8que, o\u00f9 le comportement am\u00e8ne \u00e0 gagner des r\u00e9compenses externes ou \u00e0 \u00e9viter des punitions (avoir un salaire par exemple, ou \u00e9viter de se faire convoquer par son sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique). Si cette derni\u00e8re est n\u00e9cessaire, elle est rarement suffisante pour maintenir le plus haut niveau de productivit\u00e9. Par ailleurs, plus l\u2019objectif est plaisant, plus la motivation sera forte. Et s\u2019il ne l\u2019est pas suffisamment, trouver des m\u00e9thodes de travail agr\u00e9ables peut faciliter l\u2019engagement (trier vos courriels avec de la musique par exemple).<\/p>\n Pour les t\u00e2ches vraiment fastidieuses, la motivation externe \u00e0 court et moyen terme va \u00eatre utile. S\u2019accorder une r\u00e9compense pour se f\u00e9liciter d\u2019avoir bien travaill\u00e9\u00a0 en est un bon exemple. En revanche, veillez \u00e0 r\u00e9compenser les bonnes valeurs\u00a0: la performance plut\u00f4t que la rapidit\u00e9 ou la qualit\u00e9 plut\u00f4t que la quantit\u00e9. Il n\u2019est pas question non plus de c\u00e9der \u00e0 la tentation une fois l\u2019objectif atteint\u00a0: ce n\u2019est pas une raison pour se reposer sur ses lauriers\u00a0! Et pour une motivation encore plus forte, apportez du challenge et du ludisme aux r\u00e9compenses. Par exemple, une r\u00e9compense incertaine va aiguiser l\u2019esprit de curiosit\u00e9 et le go\u00fbt pour le d\u00e9fi.<\/p>\n Pour maintenir sa motivation et ses efforts tout au long de la route vers le but recherch\u00e9, il est appropri\u00e9 de d\u00e9couper son objectif en sous-objectifs. Avancer par palier \u00e9vite de s\u2019essouffler ou de rester prostr\u00e9 devant l\u2019ampleur de la t\u00e2che voire de reculer. Par ailleurs, pour maintenir les efforts \u00e0 l\u2019approche de l\u2019objectif, imaginer \u00eatre proche de l\u2019arriv\u00e9e avec le point de d\u00e9part d\u00e9j\u00e0 loin derri\u00e8re est bon pour le moral. Le psychisme entend que la majeure partie du chemin est d\u00e9j\u00e0 parcourue. Enfin, vous pouvez changer vos perspectives et vos fa\u00e7ons de voir les choses. Changer les d\u00e9fis au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement donne plus de motivation \u00e0 les relever et ainsi \u00e0 avancer vers son but.<\/p>\n Au risque d\u2019\u00eatre d\u00e9motiv\u00e9 face \u00e0 plus performant que soit, observez quand m\u00eame ces coll\u00e8gues \u00e0 qui aucune difficult\u00e9 ne r\u00e9siste. Et surtout communiquez avec eux\u00a0: demandez-leur conseils, leur techniques, leur m\u00e9thode. Il s\u2019agit ici de trouver l\u2019inspiration et de regagner en motivation. Et pour gagner en confiance rien de tel que de donner vous-m\u00eame des conseils\u00a0! En s\u2019exprimant sur ses strat\u00e9gies notre cerveau permet d\u2019en \u00e9laborer d\u2019autres encore meilleures. Ne seriez-vous pas fier de montrer l\u2019exemple \u00e0 votre entourage\u00a0?<\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 une motivation bien entretenue, tout le monde est capable de venir \u00e0 bout des t\u00e2ches les plus ardues et r\u00e9barbatives.<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La motivation est une affaire personnelle qui varie d\u2019un individu \u00e0 un autre. Parce qu\u2019elles correspondent \u00e0 leur histoire, \u00e0 leur personnalit\u00e9, chaque individu trouve ses ressources dans des choses ou des situations qui leur sont propres. Un manager motivant va savoir r\u00e9veiller et entretenir chaque motivation individuelle pour exploiter le meilleur de ses collaborateurs. 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Plus le but sera concret, sp\u00e9cifique et plus il sera facile de se projeter et de se motiver pour se mettre en action. Au contraire, l\u2019abstraction et l\u2019impr\u00e9cision diminuent l\u2019efficacit\u00e9 et la performance. C\u2019est la sp\u00e9cificit\u00e9 qui d\u00e9clenche la motivation intrins\u00e8que, c\u2019est-\u00e0-dire celle qui\u00a0se rapporte \u00e0 un comportement attir\u00e9 par des r\u00e9compenses internes. En d\u2019autres termes, la motivation \u00e0 s\u2019engager dans une d\u00e9marche provient de l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019individu parce qu\u2019elle est\u00a0intrins\u00e8quement gratifiante<\/strong><\/span>. Cela diff\u00e8re de la motivation extrins\u00e8que, o\u00f9 le comportement am\u00e8ne \u00e0 gagner des r\u00e9compenses externes ou \u00e0 \u00e9viter des punitions (avoir un salaire par exemple, ou \u00e9viter de se faire convoquer par son sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique). Si cette derni\u00e8re est n\u00e9cessaire, elle est rarement suffisante pour maintenir le plus haut niveau de productivit\u00e9. Par ailleurs, plus l\u2019objectif est plaisant, plus la motivation sera forte. Et s\u2019il ne l\u2019est pas suffisamment, trouver des m\u00e9thodes de travail agr\u00e9ables peut faciliter l\u2019engagement (trier vos courriels avec de la musique par exemple).<\/p>\r\n\r\n Pour les t\u00e2ches vraiment fastidieuses, la motivation externe \u00e0 court et moyen terme va \u00eatre utile. S\u2019accorder une r\u00e9compense pour se f\u00e9liciter d\u2019avoir bien travaill\u00e9\u00a0 en est un bon exemple. En revanche, veillez \u00e0 r\u00e9compenser les bonnes valeurs\u00a0: la performance plut\u00f4t que la rapidit\u00e9 ou la qualit\u00e9 plut\u00f4t que la quantit\u00e9. Il n\u2019est pas question non plus de c\u00e9der \u00e0 la tentation une fois l\u2019objectif atteint\u00a0: ce n\u2019est pas une raison pour se reposer sur ses lauriers\u00a0! Et pour une motivation encore plus forte, apportez du challenge et du ludisme aux r\u00e9compenses. Par exemple, une r\u00e9compense incertaine va aiguiser l\u2019esprit de curiosit\u00e9 et le go\u00fbt pour le d\u00e9fi.<\/p>\r\n\r\n Pour maintenir sa motivation et ses efforts tout au long de la route vers le but recherch\u00e9, il est appropri\u00e9 de d\u00e9couper son objectif en sous-objectifs. Avancer par palier \u00e9vite de s\u2019essouffler ou de rester prostr\u00e9 devant l\u2019ampleur de la t\u00e2che voire de reculer. Par ailleurs, pour maintenir les efforts \u00e0 l\u2019approche de l\u2019objectif, imaginer \u00eatre proche de l\u2019arriv\u00e9e avec le point de d\u00e9part d\u00e9j\u00e0 loin derri\u00e8re est bon pour le moral. Le psychisme entend que la majeure partie du chemin est d\u00e9j\u00e0 parcourue. Enfin, vous pouvez changer vos perspectives et vos fa\u00e7ons de voir les choses. Changer les d\u00e9fis au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement donne plus de motivation \u00e0 les relever et ainsi \u00e0 avancer vers son but.<\/p>\r\n\r\n Au risque d\u2019\u00eatre d\u00e9motiv\u00e9 face \u00e0 plus performant que soit, observez quand m\u00eame ces coll\u00e8gues \u00e0 qui aucune difficult\u00e9 ne r\u00e9siste. Et surtout communiquez avec eux\u00a0: demandez-leur conseils, leur techniques, leur m\u00e9thode. Il s\u2019agit ici de trouver l\u2019inspiration et de regagner en motivation. Et pour gagner en confiance rien de tel que de donner vous-m\u00eame des conseils\u00a0! En s\u2019exprimant sur ses strat\u00e9gies notre cerveau permet d\u2019en \u00e9laborer d\u2019autres encore meilleures. Ne seriez-vous pas fier de montrer l\u2019exemple \u00e0 votre entourage\u00a0?<\/p>\r\n Gr\u00e2ce \u00e0 une motivation bien entretenue, tout le monde est capable de venir \u00e0 bout des t\u00e2ches les plus ardues et r\u00e9barbatives.<\/p>\r\n\r\nEn compensant par la motivation externe pour les t\u00e2ches d\u00e9sagr\u00e9ables<\/h2>\n
En p\u00e9rennisant les progr\u00e8s<\/h2>\n
En utilisant l’influence sociale comme source de dynamisme<\/h2>\n
Motivation et mission, les points cl\u00e9s pour l’accomplissement… m\u00eame sans entrain !<\/h3>\n
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En d\u00e9finissant des objectifs non per\u00e7us comme des corv\u00e9es, la motivation intrins\u00e8que est favoris\u00e9e<\/h2>\r\n
En compensant par la motivation externe pour les t\u00e2ches d\u00e9sagr\u00e9ables<\/h2>\r\n
En p\u00e9rennisant les progr\u00e8s<\/h2>\r\n
En utilisant l'influence sociale comme source de dynamisme<\/h2>\r\n
Motivation et mission, les points cl\u00e9s pour l'accomplissement... m\u00eame sans entrain !<\/h3>\r\n
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