{"id":2241,"date":"2019-07-16T10:29:50","date_gmt":"2019-07-16T09:29:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/?p=2241"},"modified":"2019-07-19T13:19:32","modified_gmt":"2019-07-19T12:19:32","slug":"comment-faire-pour-aborder-des-decisions-difficiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capitecorpus.com\/blog\/comment-faire-pour-aborder-des-decisions-difficiles\/","title":{"rendered":"Comment faire pour&#8230; aborder des d\u00e9cisions difficiles ?"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #b52d2c;\">Recenser les options possibles et lister leurs cons\u00e9quences<\/span>\u00a0<span style=\"color: #b52d2c;\">: <\/span><\/strong>Ouvrir le champ de la r\u00e9flexion, \u00e9vite les raisonnements cloisonn\u00e9s et permet de gagner en impartialit\u00e9. Impliquez dans les d\u00e9cisions \u00e0 prendre les personnes concern\u00e9es en les consultant d\u2019une mani\u00e8re ou d\u2019une autre et en prenant soin de noter pour chaque alternative, les incidences humaines et \u00e9conomiques.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #b52d2c;\">Conna\u00eetre ses devoirs fondamentaux\u00a0:<\/span><\/strong>\u00a0La notion de devoir est importante car elle porte la r\u00e9flexion au-del\u00e0 des consid\u00e9rations \u00e9conomiques. Il s\u2019agit ici de se projeter dans la sph\u00e8re humaine. Pour \u00e9viter d\u2019\u00eatre influenc\u00e9 par ses propres id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues, mettez-vous \u00e0 la place des autres\u00a0pour comprendre leurs besoins et leurs difficult\u00e9s\u00a0: comment vous sentiriez vous \u00e0 leur place\u00a0? qu\u2019est-ce que vous trouveriez juste\u00a0?<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #b52d2c;\"><strong>Se caler sur la r\u00e9alit\u00e9 de son environnement. <\/strong><\/span>Apr\u00e8s avoir pass\u00e9 en revue les cons\u00e9quences et les devoirs, l\u2019enjeu se pose alors sur le fait de regarder le probl\u00e8me de mani\u00e8re claire, objective et pragmatique. Autrement dit d\u2019un point de vue pratique, quelle est la solution qui semblera la plus adapt\u00e9e, la plus solide et la plus compatible avec son environnement\u00a0?<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #b52d2c;\">Asseoir son identit\u00e9.<\/span>\u00a0<\/strong>Si cette \u00e9tape intervient en fin de r\u00e9flexion dans la prise de d\u00e9cision pour ne pas court-circuiter les \u00e9tapes pr\u00e9c\u00e9dentes, aucun manager ne peut faire l\u2019impasse sur les valeurs de l\u2019entreprise\u00a0: parmi toutes les solutions et les cons\u00e9quences \u00e9voqu\u00e9es, lesquelles vont \u00eatre le plus en phase avec les valeurs que portent l\u2019entreprise.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #b52d2c;\"><strong>D\u00e9cider c\u2019est assumer.\u00a0<\/strong><\/span>Statuer c\u2019est une chose, encore faut-il assumer les cons\u00e9quences de ses d\u00e9cisions. Et en entreprise, si le manager est le seul \u00e0 assumer la responsabilit\u00e9 de ses choix, ce sont surtout ses collaborateurs qui supporteront les cons\u00e9quences mat\u00e9rielles des changements occasionn\u00e9s. Alors avant d\u2019annoncer la solution finale, questionnez-vous sur \u00ab\u00a0l\u2019apr\u00e8s\u00a0\u00bb. Pourrez-vous assurer les \u00e9volutions mat\u00e9rielles et humaines tout en restant en coh\u00e9rence avec vos valeurs et celles du collectif\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recenser les options possibles et lister leurs cons\u00e9quences\u00a0: Ouvrir le champ de la r\u00e9flexion, \u00e9vite les raisonnements cloisonn\u00e9s et permet de gagner en impartialit\u00e9. Impliquez dans les d\u00e9cisions \u00e0 prendre les personnes concern\u00e9es en les consultant d\u2019une mani\u00e8re ou d\u2019une autre et en prenant soin de noter pour chaque alternative, les incidences humaines et \u00e9conomiques. 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