[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n
Comment maintenir un \u00e9quilibre \u00e9conomique, humain et social quand la soci\u00e9t\u00e9 demande de plus en plus de performance<\/strong><\/span>, de connectivit\u00e9<\/strong><\/span> et de r\u00e9activit\u00e9<\/strong><\/span>\u00a0? Comment s\u2019adapter aux perp\u00e9tuelles mutations du monde des affaires, de ses nouvelles exigences sans renoncer au bien-\u00eatre des employ\u00e9s\u00a0? Il semblerait que le management autoritaire et hi\u00e9rarchique tel qu\u2019il peut \u00eatre exerc\u00e9 aujourd\u2019hui un peu partout commence \u00e0 trouver ses limites. Pour autant, avoir un dirigeant est une n\u00e9cessit\u00e9 irr\u00e9ductible, alors quel leadership<\/a> <\/strong>adopter face \u00e0 cet \u00e9tat de fait\u00a0? Parmi les mod\u00e8les de management, il existe le leadership<\/span> positif<\/span><\/strong> qui s\u2019inscrit l\u00e9gitimement dans le mouvement du monde moderne. Il replace l\u2019humain au c\u0153ur des pr\u00e9occupations \u00e9conomiques et soci\u00e9taires en int\u00e9grant les neurosciences, la m\u00e9ditation de pleine conscience et la psychologie positive dans les outils<\/a> manag\u00e9riaux.<\/a><\/strong><\/p>\n Cette mani\u00e8re d\u2019appr\u00e9hender la gestion d\u2019entreprise est d\u00e9velopp\u00e9e par Yves Le Bihan, entrepreneur et conf\u00e9rencier. Il sugg\u00e8re au leader de se transformer lui-m\u00eame pour mieux agir sur le fonctionnement de l\u2019entreprise.<\/p>\n Pour op\u00e9rer cette transformation personnelle, le leader peut utiliser les cl\u00e9s suivantes…<\/p>\n Pratiquer<\/strong> la m\u00e9ditation<\/strong><\/span> en pleine conscience permet de connecter ses pens\u00e9es et \u00e9motions v\u00e9cues int\u00e9rieurement avec son environnement. Une pratique r\u00e9guli\u00e8re apporte une vision davantage objective des choses, plus de recul et une meilleure compr\u00e9hension de son prochain.<\/p>\n Un leader convaincu et exp\u00e9riment\u00e9 pourra facilement proposer d\u2019int\u00e9grer un moment de m\u00e9ditation \u00e0 ses collaborateurs.<\/p>\n Quelle est la diff\u00e9rence entre voir le verre \u00e0 moiti\u00e9 plein et voir le verre \u00e0 moiti\u00e9 vide\u00a0? L\u2019optimisme<\/strong><\/span>\u00a0! Appliqu\u00e9 au monde du travail cela \u00e9quivaut \u00e0 constater les points forts de ses collaborateurs plut\u00f4t que de se cristalliser su leurs points faibles. Renoncer \u00e0 la perfection pour mieux d\u00e9celer les efforts fournis, vivre le moment pr\u00e9sent am\u00e8nent \u00e0 plus de positivisme et de bonne humeur.<\/p>\n La toute-puissance du leader n\u2019a plus sa place au sein des relations professionnelles. Aujourd\u2019hui, les gens ont besoin de sens<\/strong><\/span>, d\u2019honn\u00eatet\u00e9<\/strong><\/span>, de transparence<\/strong><\/span>. La meilleure forme d\u2019autorit\u00e9 ne serait-elle pas l\u2019exemple\u00a0? Ainsi, montrer un bel exemple d\u2019authenticit\u00e9 avec ses forces et ses faiblesses, ses valeurs, ses id\u00e9es, ses motivations est un t\u00e9moignage de management positif que le leader a tout \u00e0 gagner \u00e0 fa\u00e7onner.<\/p>\n Cr\u00e9er un lien authentique avec ses collaborateurs n\u2019est pas toujours \u00e9vident. Et pourtant des \u00e9changes sinc\u00e8res o\u00f9 peuvent s\u2019exprimer des \u00e9motions positives sont un atout cl\u00e9 pour une productivit\u00e9 optimale. Le leader positif<\/strong><\/span> peut impulser cette dynamique en se montrant humble<\/strong><\/span> et en faisant part de ses exp\u00e9riences<\/strong><\/span> qu\u2019elles soient r\u00e9ussies ou non. De m\u00eame, il tisse des connexions entre les membres de son \u00e9quipe quand il fait preuve d\u2019\u00e9coute envers autrui et accepte ses propres limites.<\/p>\n Pour accompagner une \u00e9quipe vers un syst\u00e8me professionnel qui a du sens tout en restant orient\u00e9 vers le meilleur rendement possible, un leader a toujours le choix du management \u00e0 adopter. Or, en choisissant de travailler sur lui pour devenir plus positif et bienveillant, il permettra \u00e0 ses collaborateurs de s\u2019\u00e9panouir dans leur travail. Avec du sens et du bien-\u00eatre professionnel, ceux-ci seront non seulement motiv\u00e9s mais capables de s\u2019adapter aux mutations toujours plus rapides de la soci\u00e9t\u00e9 moderne. Avec un leader positif et une \u00e9quipe volontaire, l\u2019entreprise ne pourra que prosp\u00e9rer.<\/p>\n<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/www.capitecorpus.com\/formation-communication-soft-skills\/formation-convaincre\/\u00a0\u00bb url_new_window=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb button_text=\u00a0\u00bbD\u00e9couvrez notre formation Convaincre et persuader\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_button=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb button_text_size=\u00a0\u00bb17px\u00a0\u00bb button_text_color=\u00a0\u00bb#df0f02″ button_font=\u00a0\u00bb|600|||||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Comment maintenir un \u00e9quilibre \u00e9conomique, humain et social quand la soci\u00e9t\u00e9 demande de plus en plus de performance, de connectivit\u00e9 et de r\u00e9activit\u00e9\u00a0? Comment s\u2019adapter aux perp\u00e9tuelles mutations du monde des affaires, de ses nouvelles exigences sans renoncer au bien-\u00eatre des employ\u00e9s\u00a0? Il semblerait que le management autoritaire et hi\u00e9rarchique tel qu\u2019il peut \u00eatre exerc\u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3952,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" Comment maintenir un \u00e9quilibre \u00e9conomique, humain et social quand la soci\u00e9t\u00e9 demande de plus en plus de performance<\/strong><\/span>, de connectivit\u00e9<\/strong><\/span> et de r\u00e9activit\u00e9<\/strong><\/span>\u00a0? Comment s\u2019adapter aux perp\u00e9tuelles mutations du monde des affaires, de ses nouvelles exigences sans renoncer au bien-\u00eatre des employ\u00e9s\u00a0? Il semblerait que le management autoritaire et hi\u00e9rarchique tel qu\u2019il peut \u00eatre exerc\u00e9 aujourd\u2019hui un peu partout commence \u00e0 trouver ses limites. Pour autant, avoir un dirigeant est une n\u00e9cessit\u00e9 irr\u00e9ductible, alors quel leadership<\/a> <\/strong>adopter face \u00e0 cet \u00e9tat de fait\u00a0? Parmi les mod\u00e8les de management, il existe le leadership<\/span> positif<\/span><\/strong> qui s\u2019inscrit l\u00e9gitimement dans le mouvement du monde moderne. Il replace l\u2019humain au c\u0153ur des pr\u00e9occupations \u00e9conomiques et soci\u00e9taires en int\u00e9grant les neurosciences, la m\u00e9ditation de pleine conscience et la psychologie positive dans les outils<\/a> manag\u00e9riaux.<\/a><\/strong><\/p>\n Cette mani\u00e8re d\u2019appr\u00e9hender la gestion d\u2019entreprise est d\u00e9velopp\u00e9e par Yves Le Bihan, entrepreneur et conf\u00e9rencier. Il sugg\u00e8re au leader de se transformer lui-m\u00eame pour mieux agir sur le fonctionnement de l\u2019entreprise.<\/p>\n Pour op\u00e9rer cette transformation personnelle, le leader peut utiliser les cl\u00e9s suivantes...<\/p>\n\n Pratiquer<\/strong> la m\u00e9ditation<\/strong><\/span> en pleine conscience permet de connecter ses pens\u00e9es et \u00e9motions v\u00e9cues int\u00e9rieurement avec son environnement. Une pratique r\u00e9guli\u00e8re apporte une vision davantage objective des choses, plus de recul et une meilleure compr\u00e9hension de son prochain.<\/p>\n Un leader convaincu et exp\u00e9riment\u00e9 pourra facilement proposer d\u2019int\u00e9grer un moment de m\u00e9ditation \u00e0 ses collaborateurs.<\/p>\n\n Quelle est la diff\u00e9rence entre voir le verre \u00e0 moiti\u00e9 plein et voir le verre \u00e0 moiti\u00e9 vide\u00a0? L\u2019optimisme<\/strong><\/span>\u00a0! Appliqu\u00e9 au monde du travail cela \u00e9quivaut \u00e0 constater les points forts de ses collaborateurs plut\u00f4t que de se cristalliser su leurs points faibles. Renoncer \u00e0 la perfection pour mieux d\u00e9celer les efforts fournis, vivre le moment pr\u00e9sent am\u00e8nent \u00e0 plus de positivisme et de bonne humeur.<\/p>\n\n La toute-puissance du leader n\u2019a plus sa place au sein des relations professionnelles. Aujourd\u2019hui, les gens ont besoin de sens<\/strong><\/span>, d\u2019honn\u00eatet\u00e9<\/strong><\/span>, de transparence<\/strong><\/span>. La meilleure forme d\u2019autorit\u00e9 ne serait-elle pas l\u2019exemple\u00a0? Ainsi, montrer un bel exemple d\u2019authenticit\u00e9 avec ses forces et ses faiblesses, ses valeurs, ses id\u00e9es, ses motivations est un t\u00e9moignage de management positif que le leader a tout \u00e0 gagner \u00e0 fa\u00e7onner.<\/p>\n\n Cr\u00e9er un lien authentique avec ses collaborateurs n\u2019est pas toujours \u00e9vident. Et pourtant des \u00e9changes sinc\u00e8res o\u00f9 peuvent s\u2019exprimer des \u00e9motions positives sont un atout cl\u00e9 pour une productivit\u00e9 optimale. Le leader positif<\/strong><\/span> peut impulser cette dynamique en se montrant humble<\/strong><\/span> et en faisant part de ses exp\u00e9riences<\/strong><\/span> qu\u2019elles soient r\u00e9ussies ou non. De m\u00eame, il tisse des connexions entre les membres de son \u00e9quipe quand il fait preuve d\u2019\u00e9coute envers autrui et accepte ses propres limites.<\/p>\n\n Pour accompagner une \u00e9quipe vers un syst\u00e8me professionnel qui a du sens tout en restant orient\u00e9 vers le meilleur rendement possible, un leader a toujours le choix du management \u00e0 adopter. Or, en choisissant de travailler sur lui pour devenir plus positif et bienveillant, il permettra \u00e0 ses collaborateurs de s\u2019\u00e9panouir dans leur travail. Avec du sens et du bien-\u00eatre professionnel, ceux-ci seront non seulement motiv\u00e9s mais capables de s\u2019adapter aux mutations toujours plus rapides de la soci\u00e9t\u00e9 moderne. Avec un leader positif et une \u00e9quipe volontaire, l\u2019entreprise ne pourra que prosp\u00e9rer.<\/p>\n\n1 – Op\u00e9rer une mutation qui respecte et qui pr\u00f4ne des valeurs fondamentales humaines telles que l’int\u00e9grit\u00e9s, la compassion, la neutralit\u00e9, la transparence dans les relation professionnelles<\/h3>\n
\n
2 – Aller vers davantage d’ouverture et de confiance en soi gr\u00e2ce \u00e0 la m\u00e9ditation en pleine conscience<\/h3>\n
3 – Cultiver l’optimisme, un sentiment pr\u00e9cieux<\/h3>\n
4 – Manager avec l’authenticit\u00e9<\/h3>\n
5 – Cr\u00e9er et entretenir un lien positif avec ses collaborateurs<\/h3>\n
6 –\u00a0Instaurer une culture de la gratitude pour donner du sens au travail, favoriser la confiance, amener du bien-\u00eatre et stimuler la performance<\/h3>\n
\n
7 – G\u00e9rer son \u00e9nergie pour mieux g\u00e9rer son stress<\/h3>\n
\n
Les bienfaits \u00e0 devenir un leader positif\u00a0:<\/h3>\n
\n
1 - Op\u00e9rer une mutation qui respecte et qui pr\u00f4ne des valeurs fondamentales humaines telles que l'int\u00e9grit\u00e9s, la compassion, la neutralit\u00e9, la transparence dans les relation professionnelles<\/h3>\n
\n \t
2 - Aller vers davantage d'ouverture et de confiance en soi gr\u00e2ce \u00e0 la m\u00e9ditation en pleine conscience<\/h3>\n
3 - Cultiver l'optimisme, un sentiment pr\u00e9cieux<\/h3>\n
4 - Manager avec l'authenticit\u00e9<\/h3>\n
5 - Cr\u00e9er et entretenir un lien positif avec ses collaborateurs<\/h3>\n
6 -\u00a0Instaurer une culture de la gratitude pour donner du sens au travail, favoriser la confiance, amener du bien-\u00eatre et stimuler la performance<\/h3>\n
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7 - G\u00e9rer son \u00e9nergie pour mieux g\u00e9rer son stress<\/h3>\n
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Les bienfaits \u00e0 devenir un leader positif\u00a0:<\/h3>\n
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