[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.3″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n
\u201cL’\u00e9rudition est bien loin d’\u00eatre un mal; elle agrandit le champs de l’exp\u00e9rience, et l’exp\u00e9rience des hommes et des choses est la base du talent.\u201d Max Jacob.<\/p>\n
L\u2019exp\u00e9rience se d\u00e9finit comme la connaissance acquise par la pratique<\/strong><\/span>. G\u00e9n\u00e9ratrice de talent, nous dit le po\u00e8te fran\u00e7ais, mais est-elle toujours de bon conseil ? Doit-on \u00e9riger notre exp\u00e9rience, voire celle des autres, au rang de guide universel garant de la fiabilit\u00e9 ? Ce serait sans compter avec l\u2019intervention de nos propres filtres<\/strong>. Vous savez, ces filtres qui ont la f\u00e2cheuse tendance de voir la r\u00e9alit\u00e9 par le prisme de nos croyances et connaissances. Quand on choisit de se fier uniquement sur l\u2019exp\u00e9rience, nous prenons un risque : celui d\u2019oublier la voix de la sagesse, celui d\u2019observer une situation sous un angle unique, celui d\u2019opter pour la mauvaise strat\u00e9gie. En effet, ce n\u2019est pas l\u2019exp\u00e9rience en elle-m\u00eame qui compte mais les le\u00e7ons que nous en avons tir\u00e9es<\/strong><\/span>. Alors comment \u00e9viter le pi\u00e8ge du chant de sir\u00e8nes ? Emre Soyer et Robin M. Hogarth, respectivement professeurs \u00e0 l\u2019universit\u00e9 d\u2019Istanbul et de Barcelone nous donnent leur \u00e9clairage. Voici comment lire son exp\u00e9rience au travers du voile.<\/p>\n Apprendre par la<\/strong> pratique<\/strong>, exp\u00e9rimenter<\/strong>, \u00e9prouver<\/strong> ce qui nous a \u00e9t\u00e9 transmis<\/strong><\/span>, voil\u00e0 ce qui forge notre exp\u00e9rience. \u00catre expert nous donne la connaissance, le talent, la l\u00e9gitimit\u00e9\u2026 en apparence. Car pourtant, l\u2019exp\u00e9rience ne fait pas le moine ! Ce qui fera de nous un expert seront davantage les le\u00e7ons que nous tirerons de nos exp\u00e9riences que nos exp\u00e9riences en elles-m\u00eames. Il est alors important de savoir analyser notre exp\u00e9rience et celles de nos proches en toute subjectivit\u00e9<\/strong><\/span>. Nous allons voir que ce n\u2019est pas si simple.<\/p>\n Tout simplement parce que nous regardons notre exp\u00e9rience \u00e0 travers de nombreux filtres. Ces filtres biaisent la r\u00e9alit\u00e9<\/strong><\/span> et par cons\u00e9quent notre interpr\u00e9tation des choses. Les le\u00e7ons que nous tirons de notre exp\u00e9rience ne seraient alors pas forc\u00e9ment toujours les bonnes… Prenons 3 exemples de filtres<\/strong><\/span>\u00a0:<\/p>\n Quand nous vivons une exp\u00e9rience au r\u00e9sultat positif, nous avons la f\u00e2cheuse tendance d\u2019associer cette exp\u00e9rience \u00e0 son seul succ\u00e8s. Or pour tirer des le\u00e7ons de l\u2019exp\u00e9rience professionnelle, il est n\u00e9cessaire de centrer son attention, non pas sur le r\u00e9sultat obtenu, mais sur le processus d\u00e9cisionnel qui a men\u00e9 \u00e0 ce r\u00e9sultat<\/strong><\/span>. Certes, ce processus est moins \u00ab\u00a0visible\u00a0\u00bb que le r\u00e9sultat. C\u2019est pourtant en comprenant pourquoi on en est arriv\u00e9 l\u00e0, que nous pourrons en tirer une conclusion fiable. En effet, on peut tout \u00e0 fait, sous le sceau d\u2019un heureux hasard, obtenir un bon r\u00e9sultat avec une strat\u00e9gie pour le moins discutable.\u00a0Comprendre\u00a0<\/b><\/span>le processus, c\u2019est aussi donner davantage de valeur aux\u00a0actions pr\u00e9ventives\u00a0<\/b><\/span>et donc favoriser la\u00a0r\u00e9ussite<\/b><\/span>.<\/p>\n Pour prendre une d\u00e9cision bas\u00e9e sur notre exp\u00e9rience, nous allons vouloir en d\u00e9battre avec nos interlocuteurs. Nous allons vouloir leur pr\u00e9senter l\u2019exp\u00e9rience qui nous a men\u00e9 \u00e0 opter pour telle ou telle strat\u00e9gie, \u00e0 faire tel ou tel choix. Nous allons vouloir conna\u00eetre l\u2019opinion des autres, solliciter des conseils. Oui mais, saurons-nous rester neutres quant au choix des \u00ab\u00a0conseillers\u00a0\u00bb et \u00e0 la mani\u00e8re dont nous allons leur pr\u00e9senter notre d\u00e9cision\u00a0? Rien n\u2019est moins s\u00fbr. En effet, nous sommes enclins \u00e0 pr\u00e9senter les choses de la mani\u00e8re qui nous arrange. Nous savons aussi aupr\u00e8s de qui chercher des conseils qui s\u2019apparentent davantage \u00e0 de l\u2019approbation qu\u2019\u00e0 un d\u00e9bat constructif. Voil\u00e0 pourquoi, si l\u2019on veut tirer des le\u00e7ons de notre exp\u00e9rience, il est essentiel non pas de rechercher\u00a0l\u2019acceptation \u00e0 tout prix mais de se\u00a0confronter\u00a0<\/span>\u00e0 la\u00a0diversit\u00e9 d\u2019opinions<\/span><\/strong><\/span>.<\/p>\n Notre tendance naturelle va \u00eatre d\u2019interpr\u00e9ter les situations en faveur de nos croyances. Nous sommes m\u00eame capables d\u2019\u00e9luder les hypoth\u00e8ses qui desservent notre paroisse. Le cerveau humain est ainsi fait.<\/p>\n En plus de nos croyances, nous devons en d\u00e9coudre avec notre m\u00e9moire et de ce c\u00f4t\u00e9-l\u00e0, le\u00a0souvenir\u00a0<\/b><\/span>de nos exp\u00e9riences peut nous jouer des tours et par cons\u00e9quent remettre en cause la fiabilit\u00e9 de notre exp\u00e9rience … On peut donc l\u00e9gitimement dire qu\u2019il sera difficile de tirer les le\u00e7ons d\u2019une exp\u00e9rience que nous avons-nous m\u00eame sur\u00e9valu\u00e9e !<\/p>\n \u2026 autrement dit voil\u00e0 comment, les le\u00e7ons que nous tirerons de notre exp\u00e9rience seront \u00ab\u00a0\u00e0 la base du talent\u00a0\u00bb !\u00a0<\/b><\/p>\n Ne nous focalisons pas uniquement sur les succ\u00e8s\u00a0! L\u2019\u00e9chec est une vertu, source d\u2019apprentissage inestimable<\/strong><\/span>. Si on f\u00e9licite les succ\u00e8s, passant sous silence les \u00e9checs, comment tirer des le\u00e7ons\u00a0 de ces derniers ? C\u2019est parce qu\u2019il y a \u00e9chec, que nous allons chercher \u00e0 comprendre le processus d\u00e9cisionnel qui a men\u00e9 \u00e0 une fin tragique. L\u2019analyse des \u00ab\u00a0accidents \u00e9vit\u00e9s de justesse\u00a0\u00bb apporte aussi des pistes de r\u00e9flexions.\u00a0<\/b>Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9chec nous tirons des le\u00e7ons de nos exp\u00e9riences<\/b><\/span>.<\/b>\u00a0Etudier ses succ\u00e8s comme ses \u00e9checs est gage de performance<\/strong><\/span>.<\/p>\n Autorisons notre entourage personnel et\/ou professionnel \u00e0 faire preuve d\u2019esprit critique et de franchise<\/strong><\/span> au sujet de notre exp\u00e9rience et de nos d\u00e9cisions. Les d\u00e9saccords exprim\u00e9s sont b\u00e9n\u00e9fiques, ils ram\u00e8nent les \u00e9gos \u00e0 leur juste place, d\u00e9jouent les risques potentiels et permettent l\u2019\u00e9mergence d\u2019id\u00e9es novatrices.<\/p>\n Au lieu de trouver des \u00e9l\u00e9ments qui vont dans notre sens, attachons-nous \u00e0 chercher des faits capables de contredire nos propres convictions<\/strong><\/span> et ainsi ouvrir le champ des d\u00e9bats et des potentialit\u00e9s. Projetons-nous dans une situation d\u2019\u00e9chec pour d\u00e9busquer les clous dissimul\u00e9s dans les rouages de notre cr\u00e9ation.<\/p>\n Gardons la possibilit\u00e9 de s\u2019ouvrir \u00e0 l\u2019inattendu, soyons curieux<\/strong><\/span> et\u00a0cherchons une multiplicit\u00e9 de sc\u00e9narios pour acc\u00e9der au champ des possibles ! Ainsi, notre exp\u00e9rience pourra devenir le terreau de nouvelles exp\u00e9rimentations…<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cL’\u00e9rudition est bien loin d’\u00eatre un mal; elle agrandit le champs de l’exp\u00e9rience, et l’exp\u00e9rience des hommes et des choses est la base du talent.\u201d Max Jacob. L\u2019exp\u00e9rience se d\u00e9finit comme la connaissance acquise par la pratique. G\u00e9n\u00e9ratrice de talent, nous dit le po\u00e8te fran\u00e7ais, mais est-elle toujours de bon conseil ? 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Pourquoi il est difficile de titre des le\u00e7ons de l’exp\u00e9rience<\/h2>\n
Le filtre du r\u00e9sultat<\/h3>\n
Le filtre de la flatterie<\/h3>\n
Le filtre de nos capacit\u00e9s de raisonnement<\/h3>\n
Comment \u00e9viter le pi\u00e8ge des filtres pour tirer les le\u00e7ons de notre exp\u00e9rience ?<\/h2>\n
Analyser ses \u00e9checs<\/b><\/h3>\n
Autoriser la contestation<\/h3>\n
R\u00e9futer ses id\u00e9es<\/h3>\n
D\u00e9focaliser de son exp\u00e9rience<\/h3>\n
Points \u00e0 retenir\u00a0:<\/h3>\n
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