[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n
\u00ab\u00a0Pourquoi toujours penser au pire<\/strong><\/span> \u00bb\u00a0? Dans la vie de tous les jours, cette remarque (souvent provenant de la part de nos proches) est l\u00e0 pour nous pousser \u00e0 l\u2019optimisme et \u00e0 la confiance. En revanche, dans le monde professionnel on devrait plut\u00f4t dire \u00ab\u00a0Pourquoi ne pas penser au pire<\/strong>\u00a0<\/span>\u00bb ? Un paradoxe \u00e9tonnant ? Pas tant que \u00e7a. En effet, en pensant au pire, on envisage tous les sc\u00e9narios catastrophe, on anticipe, on \u00e9vite de se retrouver pris au d\u00e9pourvu, on sort de sa zone de confort : on d\u00e9veloppe sa cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n Le sc\u00e9nario catastrophe<\/strong><\/span>, appel\u00e9 aussi \u00ab technique de l\u2019inversion \u00bb est donc une technique manag\u00e9riale<\/strong><\/span>. Elle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue par le psychologue Edward De Bono. Il s\u2019agit de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 tous les obstacles susceptibles d\u2019emp\u00eacher l\u2019atteinte de son objectif. Cela consiste \u00e0 lister tous les freins \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une action. Le but\u00a0? Eviter l\u2019\u00e9chec justement\u00a0!<\/p>\n Voici quelques suggestions pour d\u00e9velopper votre cr\u00e9ativit\u00e9<\/strong><\/span> gr\u00e2ce au sc\u00e9nario catastrophe et devenir un expert de l\u2019\u00e9chec programm\u00e9.<\/p>\n Vous avez beau \u00eatre un incorrigible optimiste, sachez que les embuches sont in\u00e9luctables. Alors quand bien m\u00eame vous seriez f\u00e9ru de challenges, mieux vaut pr\u00e9venir que gu\u00e9rir. Grace \u00e0 la technique du sc\u00e9nario catastrophe, vous \u00e9viterez les pi\u00e8ges, vous excellerez en argumentaire, vous deviendrez champion de la n\u00e9gociation, vous serez une ic\u00f4ne de l\u2019avant-gardisme, vous vous transformerez en expert d\u2019am\u00e9lioration continue dans les produits et les services. Vous allez devoir faire marcher vos neurones pour anticiper le pire<\/strong><\/span>, d\u00e9busquer les embuches insoup\u00e7onn\u00e9es et inventer des d\u00e9nouements improbables.<\/p>\n L\u2019inattendu devient alors un terreau fertile pour les graines de la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n Nous avons tous en nous un esprit critique n\u00e9gatif<\/strong><\/span>. La technique du sc\u00e9nario catastrophe fait appel aux ressources de cet esprit critique n\u00e9gatif pour trouver de nouvelles id\u00e9es.<\/p>\n Passer par l\u2019aspect n\u00e9gatif contourne le manque d\u2019inspiration.<\/p>\n Il ouvre des voies nouvelles qui n\u2019apparaissent pas avec une r\u00e9flexion positive. Les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9gatifs permettent l\u2019association d\u2019id\u00e9es, un raisonnement par arborescence qui fait fleurir les issues triomphantes.<\/p>\n La technique du sc\u00e9nario catastrophe vous pousse \u00e0 sortir de votre cadre de r\u00e9f\u00e9rence<\/strong><\/span>. Cela \u00e9vite la r\u00e9plique de vos anciens sch\u00e9mas sur de nouvelles situations qui se solderait invariablement par une inefficacit\u00e9 probante.<\/p>\n La m\u00e9thode se r\u00e9sume en une phrase\u00a0: il suffit de se poser une seule et unique question\u00a0: \u00ab comment faire pour \u00eatre s\u00fbr(e) d\u2019arriver \u00e0 un \u00e9chec ? \u00bb<\/strong><\/span>.<\/p>\n Dans chaque situation se cache un d\u00e9fi \u00e0 relever.<\/p>\n Certes, il va falloir modifier votre mode de questionnement.<\/p>\n Voici quelques exemples\u00a0:<\/p>\n Version positive\u00a0<\/strong>:<\/span> \u00ab\u00a0comment capter et maintenir l\u2019attention de mon auditoire pendant ma conf\u00e9rence\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n Version sc\u00e9nario catastrophe\u00a0:<\/strong> <\/span>\u00ab\u00a0comment faire en sorte de d\u00e9mobiliser et d\u2019assommer mon auditoire\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n Version positive\u00a0:<\/strong><\/span> \u00ab\u00a0comment r\u00e9ussir cette n\u00e9gociation et obtenir un nouveau client\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n Version sc\u00e9nario catastrophe\u00a0:<\/strong><\/span> \u00ab\u00a0comment faire en sorte de rater cette n\u00e9gociation et de perdre ce potentiel nouveau client\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n Version positive\u00a0:<\/strong><\/span> \u00ab\u00a0comment rehausser mon leadership\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n Version sc\u00e9nario catastrophe\u00a0:<\/strong><\/span> \u00ab\u00a0comment r\u00e9duire \u00e0 n\u00e9ant mon leadership\u00a0?\u00a0\u00bb<\/p>\n Une fois la question formul\u00e9e \u00e0 la n\u00e9gative, de nouveaux probl\u00e8mes vont vous appara\u00eetre. Posez-vous maintenant la question de savoir comment vous allez les r\u00e9soudre<\/strong><\/span>. C\u2019est \u00e0 ce stade que votre cerveau se met \u00e0 bouillonner\u00a0: il va innover des plans \u00e0 profusion. Armez-vous d\u2019un papier et d\u2019un stylo pour noter chaque id\u00e9e. Chaque d\u00e9tail compte !<\/strong><\/span><\/p>\n A pr\u00e9sent, pour chaque id\u00e9e list\u00e9e, rep\u00e9rez une solution concr\u00e8te<\/strong><\/span>. Cette solution va permettre d\u2019\u00e9viter que le probl\u00e8me pr\u00e9c\u00e9demment identifi\u00e9 ne se pr\u00e9sente.<\/p>\n Le sc\u00e9nario catastrophe est une technique couramment utilis\u00e9e pour d\u00e9velopper sa cr\u00e9ativit\u00e9, aider \u00e0 la r\u00e9solution de probl\u00e8me simple ou encore appr\u00e9hender le changement, et de surcro\u00eet de mani\u00e8re assez ludique finalement \u2026\u00a0!<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00ab Pourquoi toujours penser au pire \u00bb ? Dans la vie de tous les jours, cette remarque (souvent provenant de la part de nos proches) est l\u00e0 pour nous pousser \u00e0 l\u2019optimisme et \u00e0 la confiance. En revanche, dans le monde professionnel on devrait plut\u00f4t dire \u00ab Pourquoi ne pas penser au pire \u00bb ? Un paradoxe \u00e9tonnant ? Pas tant que \u00e7a. 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Le principe<\/h2>\n
La technique<\/h2>\n
Apprendre \u00e0 se poser les bonnes questions : questionnement positif versus<\/em> questionnement n\u00e9gatif<\/h3>\n
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Se conditionner \u00ab en mode brainstorming \u00bb<\/h3>\n
Identifier les solutions<\/h3>\n
Points \u00e0 retenir\u00a0:<\/h3>\n
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