Prise de parole en public : comment poser sa voix pour captiver son auditoire ?
La voix, bande originale de votre leadership On parle souvent de l’importance du non-verbal en...
En savoir plus
Auteur/autrice : Le Coach Capite Corpus
« Ice breaker » en rendez-vous commercial : comment créer un lien authentique dès la première minute
Un rendez-vous commercial se joue souvent dans ses toutes premières secondes. Avant même...
En savoir plus
Comment faire pour développer les qualités d’un bon négociateur ?
Cultiver l’empathie : La capacité à comprendre les besoins, les motivations et les préoccupations de l’autre partie est cruciale dans toute négociation. Mettez-vous à la place de votre interlocuteur pour anticiper ses attentes et adapter votre approche en conséquence. L’empathie favorise un climat de confiance, essentiel pour parvenir à des accords mutuellement bénéfiques.
En savoir plus
Développer la confiance en soi : « ces petits ruisseaux qui font les grandes rivières… »
La confiance en soi n’est pas une qualité innée, mais plutôt une compétence qui peut être développée avec des initiatives régulières tout au long de sa vie… ! Nous sommes évidemment tous confrontés à des moments où l’estime de soi est mise à l’épreuve, mais en prenant des petites actions simples au quotidien, il est possible de renforcer cette confiance et de s’épanouir pleinement.
C’est ce que nous propose Selena Rezvani, consultante en leadership et auteur de l’ouvrage « Les clés de la confiance en soi » et que nous vous proposons de décrypter dans cet article.
La compassion en entreprise : une approche managériale gagnante !
La gestion des erreurs au sein d’une équipe ou d’une organisation est un enjeu crucial pour les managers. Face à une erreur grave aux conséquences importantes, les réactions peuvent varier spontanément de la colère à la compassion…
James Doty, neurochirurgien de l’université de Stanford, ayant lui même fait l’expérience d’un moment critique causé par un assistant, s’est penché sur l’impact de la compassion en entreprise et nous démontre pourquoi la compassion est une stratégie managériale plus efficace que l’intransigeance.
Nos dernières vidéos
