Le charisme d’un orateur n’est pas inné : comment le développer pour réussir ses prises de parole en public…
Le charisme est-il inné ou peut-il s’apprendre ? Le charisme se définit comme la capacité...
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Catégorie : MANAGEMENT
Gérer les suites d’une incivilité : le rôle du manager
Les incivilités, même anodines en apparence, laissent souvent des traces dans les équipes. Et le moment qui suit nécessite une attention particulière, notamment de la part du manager. Comment intervenir de manière adaptée ? Voici quelques repères pour accompagner l’après-conflit.
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Comment faire pour… être plus agile face aux imprévus ?
Une situation inattendue peut surgir à tout moment et mettre à l’épreuve vos capacités de gestion. Mais plutôt que de se laisser submerger, le mieux est de rester adaptable et agir avec sang-froid. Découvrez nos conseils qui vous guideront dans l’adoption de cette attitude !
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La compassion en entreprise : une approche managériale gagnante !
La gestion des erreurs au sein d’une équipe ou d’une organisation est un enjeu crucial pour les managers. Face à une erreur grave aux conséquences importantes, les réactions peuvent varier spontanément de la colère à la compassion…
James Doty, neurochirurgien de l’université de Stanford, ayant lui même fait l’expérience d’un moment critique causé par un assistant, s’est penché sur l’impact de la compassion en entreprise et nous démontre pourquoi la compassion est une stratégie managériale plus efficace que l’intransigeance.
Comment faire pour être proactif dans la résolution de problème ?
Définir clairement le problème : Avant de commencer à chercher des solutions, il est important de comprendre et de définir clairement le problème. Identifiez les symptômes du problème, ses causes possibles et les conséquences qu’il pourrait avoir. Posez des questions, recueillez des informations pertinentes et assurez-vous de bien comprendre l’enjeu avant de passer à l’étape suivante…
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Mieux retenir ses meilleurs talents…
Dans un monde professionnel où les difficultés de recrutement se multiplient, la capacité d’une entreprise à retenir ses meilleurs talents est un aspect essentiel à sa réussite …
A travers cet article, nous allons passer en revue des stratégies et des outils efficaces pour augmenter les chances de garder les meilleurs talents en entreprise en créant un environnement propice à leur épanouissement professionnel.
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