CLASSE VIRTUELLE FOCUS
Fixer des objectifs : au mois, à l’année et les suivre
Pourquoi ?
Fixer des objectifs clairs et motivants est l’un des leviers les plus puissants du management. Pourtant, combien de fois ces objectifs se révèlent flous, trop ambitieux… ou au contraire insuffisamment stimulants ?
Mal posés, ils deviennent source de confusion, de désengagement et de contre-performance. Bien posés, ils donnent du sens, dynamisent les équipes et facilitent le suivi des résultats.
La fixation d’objectifs constitue donc un acte de management essentiel.
D’abord au travers de l’entretien annuel , ce moment dans l’année où chacun, fait le bilan des objectifs donnés et formalise des objectifs de progrès. Mais aussi au quotidien , au travers d’entretiens de suivi régulier d’activité pour donner de l’élan et inciter à l’action en cohérence avec les axes stratégiques et opérationnels de l’entreprise.
Bien définir les objectifs et les faire aboutir sont donc un enjeu pour le manager et gage de performances collectives et individuelles pour l’entreprise.
QUOI ?
Ce Focus vous permettra de :
- Identifier les critères d’un objectif clair, précis et mobilisateur.
- Maîtriser les outils et méthodes pour formuler des objectifs efficaces
- Adapter vos objectifs aux profils et aux niveaux d’autonomie de vos collaborateurs.
- Définir des modalités de suivi qui favorisent l’adhésion et la performance collective.
À l’issue de ce Focus, vous repartez avec :
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Une méthode claire pour formuler des objectifs motivants
-
Des repères concrets pour en assurer le suivi dans la durée
- Une posture managériale renforcée pour transformer la fixation d’objectifs en un véritable moteur de motivation et de réussite.
Comment ?
- Durée : 3h30
- Format : classe virtuelle interactive (Teams)
- Publics cibles : managers, chefs de projet, toute personne en situation de pilotage ou d’encadrement
