FORMATIONS DE FORMATEURS

Accompagner sur le terrain

Utiliser les outils du coach

 2 jours       3 à 8 participants       Disponible en Intra / Individuel       Accessibilité : En savoir plus

Aussi bonne que soit une formation, celle-ci touche à sa limite lorsque les savoir-faire acquis ne sont pas mis en pratique dans les semaines qui suivent le retour du stagiaire dans son environnement professionnel.

Accompagner les stagiaires à mettre en place les bonnes pratiques issues de la formation dans leur quotidien professionnel est donc un facteur clé de réussite et un des critères pour optimiser le retour sur investissement de l’entreprise.

Pour faire monter en compétences vos formateurs dans un rôle de “coach“, Capite Corpus propose une formation spécifique aux outils et techniques du coaching qui seront les plus appropriées pour accompagner la mise en œuvre d’une formation sur le terrain, lever les résistances, changer les habitudes et gagner en performance individuelle et collective.

Objectifs pédagogiques

  1. Transmettre un savoir ou un savoir-faire
  2. Formuler un feedback négatif recevable
  3. Conduire un débriefing d’acte métier
  1. Lancer son accompagnement terrain sur de bons rails
  2. Assurer un suivi post-accompagnement
  3. Dépasser les résistances

Programme détaillé

  • Jour

    Jour 1

    En amont > questionnaire individuel : attentes / objectifs / difficultés

    1| Transmettre un savoir ou un savoir-faire
      ActivitéActivité
    • La pyramide de l'apprentissage
    • La sélection de la bonne densité d'information à transmettre
    • L'intérêt pédagogique de l'analogie
    • Les critères d'une explication pédagogique
    • L'apprentissage par modélisation : la nécessaire préparation et exemplarité
    • La démonstration et ses critères de réussite
    • Les simulations et les précautions à prendre
    2| Formuler un feedback négatif recevable
      Activité
    • Le feedback direct pour pointer l'erreur
    • Le feedback miroir pour favoriser la réflexion sur l'erreur
    • La trame «e.f.f.i.c.a.s» de questionnement pour enrichir son feedback miroir
    3| Conduire un débriefing d'acte métier
      Activité
    • Le choix entre débriefing ciblé et global
    • La nécessité de valoriser le positif
    • Les 3 temps du débriefing
    • L'adaptation au niveau de maturité du collaborateur
    • Les critères de fixation d'un objectif de progrès
    AncrageAncrage des acquis :
    • Consolidation et Plan d'action et de progression individuel
    • Jour

      Jour 2

      Réactivation des acquis du jour 2

      4| Lancer son accompagnement terrain sur de bons rails
        Activité
      • La nécessité de poser un cadre à la journée
      • La focalisation sur 2 questions : quoi ? et comment ?
      • L'étude du plan d'actions depuis la dernière rencontre : l'analyse des écarts
      • Les objectifs pour la journée
      5| Assurer un suivi post-accompagnement
        ActivitéActivité
      • Les principes de l'amélioration continue
      • La nécessaire formalisation d'un Plan de Progrès Personnel
      • L'entretien téléphonique de suivi
      6| Dépasser les résistances
        ActivitéActivité
      • Les 4 étapes du processus d'apprentissage : les moments attendus de résistance
      • La prise en compte des croyances et valeurs de l'individu face à un blocage
      • Les techniques pour ramollir la résistance
      AncrageAncrage des acquis :
      • Consolidation et Plan d'action et de progression individuel
      • Éval'formation et remise des attestations
        SAVSAV Pédagogique : Crédit mail 7/participant pendant 6 mois

        Les + de cette formation

        • De nombreux cas pratiques
        • Des mises en situation à partir des trames proposées
        • Un plan d’actions individuel, fil rouge pour chacun des participants, tout au long de la formation

        Formations complémentaires

        Formation Accompagner sur le terrain

        Infos pratiques

         Public
        Formateurs internes – managers de proximité – managers commerciaux

         Prérequis
        Aucun

         Profil formateur
        Consultant senior et coach, concepteur pédagogique

         Délai de mise en oeuvre de la formation
        Entre 1 et 2 mois à compter de la demande


        Modes d’intervention

        Organisez cette formation dans votre entreprise

        En intra : nos formateurs se déplacent partout en France, un questionnaire avant stage est systématiquement envoyé aux participants pour prendre connaissance en amont de leur contexte et des difficultés rencontrées.

        Sur mesure : chacun de nos programmes peut faire l’objet d’une adaptation en sur-mesure sur la base d’un cahier des charges spécifique que vous nous transmettrez.

        Vous avez un projet ?

          Nombre de participants à inscrire :

          Pièce jointe (facultatif)

          Training individuel – en distanciel

          Un schéma pédagogique mixant coaching et formation à partir de notre programme standard pour répondre à des demandes de formation individuelle.

          Vous souhaitez mettre en place un programme pour un collaborateur ?

            Le Flexi’Inter, qu’est-ce que c’est ?

             Nous enregistrons votre demande

              Nous ouvrons une session en fonction du calendrier que nous définissons ensemble

              Nous communiquons ensuite sur cette session pour en optimiser le remplissage (sessions maintenues à partir de 3 inscrits)

            Vous souhaitez faire une demande d’inscription ?

              Nombre de participants à inscrire :

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