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Le principe

Atelier de co-développement

Le co-développement est une méthode structurée et guidée visant à l’amélioration des pratiques collectives par le biais du partage d’expériences et de méthodes. Le co-développement rassemble des participants ayant des intérêts communs et des fonctions homogènes, les ateliers sont animés par un formateur-coach, une personne ressource, garant du process et maîtrisant un protocole précis et exigeant.

4 étapes clés dans un atelier de co-développement

Explication : le "demandeur" explique, les "contributeurs" écoutent

 Explication 

Le «demandeur» explique, les «contributeurs» écoutent

Exploration : les "contributeurs" questionnent le "demandeur"

 Exploration 

Les «contributeurs» questionnent le «demandeur»

Proposition : les "contributeurs" proposent des solutions, le "demandeur" écoute

 Proposition 

Les «contributeurs» proposent des solutions, le «demandeur» écoute

Plan d'action : le "demandeur" sélectionne les idées qui lui sont le plus favorable

 Plan d’action 

Le «demandeur» sélectionne les idées qui lui sont le plus favorables

Les critères de réussite

La mise en oeuvre d’un atelier de co-développement repose sur :

  • des participants motivés par le partage d’expériences, aussi bien pour donner que recevoir, et prêts à accepter les règles de fonctionnement
  • la maîtrise de plusieurs protocoles par le “formateur-coach”, afin de :
    • cadrer les échanges
    • faciliter le cheminement par rapport à l’objectif / la problématique posée
    • donner de la diversité tout au long de la journée et éviter la lassitude
  • la dynamique d’animation, pour stimuler la réflexion ou la créativité, faire des liens entre les témoignages et la réalité pratique…

Les avantages du co-développement…

Picto avantages
  • Induire des échanges sur les préoccupations opérationnelles des participants
  • Co-produire des solutions en groupe directement en prise avec la réalité terrain
  • Rassurer par les témoignages de difficultés remontées par des pairs
  • Favoriser l’entraide dans l’entreprise et par ricochet la cohésion d’équipe
  • Développer les compétences indispensables à la réussite dans les organisations matricielles actuelles, à savoir : orientation solution, prise en compte des cadres de références des autres, partage d’expériences…

Les champs d’application

Capite Corpus organise des sessions de Codevéloppement autant en présentiel qu’à distance, auprès de tous types de publics et principalement sur les thèmes suivants :

  • Management
  • Organisation du travail
  • Ingénierie pédagogique/formateurs/coachs
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