Médiateur/facilitateur PDF Imprimer Envoyer

Objectifs

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Objectifs de la formation

 

  • Se positionner en tiers indépendant et impartial
  • Rétablir le dialogue entre les 2 parties
  • Découvrir les motivations profondes à l'origine des conflits
  • Conduire une confrontation entre 2 parties avec sérénité

Compétences

Objectifs pédagogiques

 

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

 

  • Connaître les bases de la communication interpersonnelle
  • Utiliser les outils de base du médiateur
  • Connaître la fonction du médiateur
  • Découvrir et prendre en compte les principales attentes des protagonistes
  • Conduire l'entretien préalable de découverte
  • Mettre les parties en présence pour aboutir à une solution
  • Maintenir la communication en situation difficile

Dates

Paris & Lyon :

 

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22 et 23 mars 2012
18 et 19 juin 2012
29 et 30 août 2012
22 et 23 octobre 2012

Tarifs

 

Tarif/participant : 990 €

- Remise de 15% à partir de 2 inscrits soit 842 € /participant

- Remise de 20 % à partir de 3 inscrits soit 792 € /participant

Découvrez nos formules Pass :

 

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Public

Personnes concernées :
Fonctions RH, Juristes, Chefs de projets, Consultants, Travailleurs sociaux
Pré-requis : Aucun
Effectif : Minimum 4 participants
Maximum 8 participants

Vous inscrire

A télécharger

A renvoyer :

  • - mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
  • - fax : + 33 (0) 979 947 940
  • - courrier : Capite Corpus, 4 rue Stella - 69002 Lyon

En complément

Formation : Gestion des conflits (après la formation)

 

Présentation de la formation Médiation

 

formation-communication-interpersonnelle-formation-mdiateur
Il est fréquent au quotidien de se retrouver pris entre 2 personnes en conflit ouvert. Si la plupart du temps il est souhaitable de rester en retrait de la situation, il est d'autres cas, où de part notre fonction, nous nous devons d'intervenir pour mettre fin aux souffrances respectives des protagonistes.

Mais se positionner en tant que médiateur pour amener les 2 parties à construire un accord mutuellement profitable n'est pas si facile. Les médiateurs disposent en effet d'un certain nombre d'outils pour amener une entreprise ou plus généralement 2 parties à résoudre leurs conflits.

Si vous êtes (ou allez être !) sollicité spontanément en tant que médiateur, de part votre métier ou vos qualités naturelles de facilitateur, cette formation à la médiation vous permettra d'acquérir à la fois les outils de communication et une méthodologie qui vous apporteront confort et sérénité dans l'exercice de cette fonction.

Déroulement de la formation Médiation

Les bases de la communication interpersonnelle

  • L'impact de notre filtre sur la perception de toute situation
  • Les positions de perception et la position méta pour "prendre du recul"

Les outils de base du médiateur

  • La mise en place du rapport pour établir la relation
  • L'importance de l'écoute jusqu'à la note finale
  • Les bénéfices d'une reformulation écho pour les parties impliquées
  • L'empathie pour prendre en compte l'émotion des parties

La fonction du médiateur

  • La position du médiateur
  • Son rôle et son objectif
  • Les postulats utiles au médiateur

La découverte et prise en compte des principales attentes des protagonistes

  • Les "oignons du conflit" pour distinguer la position affichée de la motivation plus profonde
  • La mise à jour du besoin caché derrière une demande (et souvent non exprimé)
  • La notion d'intérêt mutuel

L'entretien préalable de découverte

  • La boussole du langage
  • Les types de questions et leur utilisation
  • Les règles du jeu à poser aux parties en présence
  • La définition et l'acception du processus de médiation

La mise en présence des parties pour aboutir à une solution

  • Clarification des positions de A et B
  • Verbalisation des besoins des parties adverses
  • Brainstorming
  • Choix de la solution et des engagements des 2 parties

La communication en situation difficile

  • La notion “d'accusé de réception” pour signifier la prise en compte du point de vue de l'interlocuteur
  • Les nécessaires recadrages pour réguler les transgressions
  • L'interruption de la médiation lorsque c'est nécessaire

 

Profil de l'intervenant sur cette formation Médiation

Consultant Senior, expert de la communication interpersonnelle, qualifié en PNL communication non-violente, analyse transactionnelle et approche systémique

 

Bibliographie sur le thème de la Médiation

Mots clés de l’article

 

Médiation, médiateur, facilitateur, négociation
 
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