Formations de Formateurs

En adoptant une posture de coach, le formateur ne se contente plus de transmettre un contenu : il accompagne chaque participant là où il en est, en l’aidant à prendre du recul, à identifier ses propres leviers de progression et à construire ses propres solutions.

Avec des techniques de coaching, telles que l’écoute active, le questionnement ouvert et la reformulation, le formateur crée un espace d’apprentissage plus individualisé. Il peut ainsi :

• Mieux comprendre les freins ou les besoins spécifiques de chacun
• Encourager la prise de conscience
• Stimuler l’autonomie et la responsabilisation
• Et favoriser des apprentissages durables, ancrés dans le réel.

Cette approche pédagogique qui allie supervision et pratique du coaching va donc transformer la formation en une expérience plus engageante, plus concrète, et surtout plus utile pour chaque participant.

La formation « Techniques d’animation en formation » s’adresse à celles et ceux qui veulent aller plus loin que la simple transmission de contenus. Elle aide à créer un véritable climat d’apprentissage, où l’on capte l’attention, suscite l’envie et incite les stagiaires à s’impliquer activement dans leur parcours.

Parmi les grands axes travaillés :

• Créer un fil conducteur clair et vivant, pour que chaque séquence prenne sens dans l’ensemble du parcours.
• Dynamiser l’animation en variant les approches : jeux pédagogiques, des activités de co-construction, retours d’expérience, etc. Cela rend chaque séance de formation plus engageante et interactive.
• Faire vivre le collectif, en gérant les énergies des apprenants et en valorisant chaque participation.
• Tenir une posture solide et fluide à la fois pour s’adapter au public et aux aléas d’une session de formation.
• Gestion des imprévus : Savoir rebondir, face à une question déstabilisante, un silence prolongé ou une baisse d’attention.

L’idée n’est pas de suivre une méthode toute faite, mais d’explorer différentes techniques pédagogiques qui vous ressemblent, en testant, en échangeant, et en affinant votre style.

Oui, la gestion des participants difficiles est un aspect important abordé dans nos formations. Nous accompagnons les formateurs à repérer ce qui se joue derrière une posture de retrait, de résistance ou d’opposition, souvent sources de tensions et de situations conflictuelles. Plutôt que de réagir à chaud, ils apprennent à prendre du recul et à désamorcer les situations à l’aide de techniques de communication non verbale et verbale.

Dans nos parcours, les formateurs apprennent à :

• Désamorcer l’agressivité des participants en identifiant les émotions en jeu, ce qui permet d’apaiser les tensions
• Prévenir les situations conflictuelles en anticipant les conflits potentiels et en étant proactif dans la gestion des désaccords
• Utiliser l’écoute active pour mieux comprendre les préoccupations des participants et favoriser une communication constructive
• Organiser des mises en situation pour s’exercer à gérer des participants aux personnalités difficiles et à résoudre les conflits de manière efficace

Ces compétences permettent aux formateurs mieux gérer des situations complexes et interpersonnelles, tout en ressortant avec des outils pratiques pour sortir des conflits et faciliter une communication harmonieuse.