Comment mobiliser ses collaborateurs sur la durée et traiter la démotivation ?
Pour les collaborateurs, le télétravail peut être à la fois une source de motivation par l'autonomie, la maîtrise du temps ou encore la responsabilisation que cela implique mais, a contrario, il peut aussi être facteur de démotivation par l'isolement, le manque d'interactivité ou encore de visibilité qu'il peut incontestablement engendrer.
Le télétravail bouscule les rapports humains et rend la motivation moins visible à l'oeil nu pour le manager ! Pourtant télétravail et motivation sont indissociables et il revient au manager de savoir l'entretenir, alors comment être proactif en matière de motivation à distance ?
- Comment développer, maintenir la motivation et la confiance du collaborateur même à distance ?
- Quels sont les éléments-clés de la motivation à un niveau individuel et collectif ?
- Comment faire pour prévenir et gérer les situations de démotivation ?
Ce focus dédié au management à distance est ciblé sur la motivation et la remotivation des collaborateurs pour garder mobilisée son équipe même à distance et sur la durée.
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Durée : 3h30
Tout manager amené à gérer une équipe en télétravail
Formation inter-entreprise accessible 100% à distance - Technologie Zoom utilisée - Classe virtuelle de 2 participants minimum jusqu'à 6 personnes pour favoriser la mise en pratique
350 € / participant
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Motiver son équipe sur la durée
Gérer la démotivation
PÉDAGOGIE : L'animation :
Le kit pédagogique "stagiaire" :
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A qui s'adresse ce focus ? 
Modalités d'intervention : 
Tarif : 
Calendrier :
