Conduire les entretiens annuels

Donner de l'élan et faire progresser ses collaborateurs

Votre programme détaillé :

Formation à distance : entretien annuel 8 modules "micro-learning" - durée 2h30
+ 4 séances de coaching individuel à distance - durée 3h

0 950 05 60 60 info|capitecorpus|com

Coaching "démarrage" - 30 min

1er étape : Bien se préparer pour mener un entretien constructif via les modules en micro-learning :

  • Préparer l'entretien d'évaluation annuel : comment et quels éléments préparer pour qu'il tienne réellement ses promesses (20 min)
  • Entretien annuel : faire le point sur l'atteinte des objectifs (EAE) : comment bien se préparer, et élargir le périmètre de réflexion pour se projeter dans l'avanir (20 min)
  • Responsabiliser sur l'atteinte des objectifs : comment faire émerger une vision plus responsabilisante de la situation (20 min)

2è étape : Fixer et motiver à l'atteinte des objectifs via les modules en micro-learning :

  • Fixer un objectif mesurable : comment définir ce qui est concrètement attendu (20 min)
  • Co-définir un objectif de progrès : comment faire émerger une vision commune du résultat et lui donner corps (20 min)
  • Provoquer la prise de recul : comment éviter le reproche facile, le conseil vexant et inutile (20 min)

3è étape : Savoir répondre à une augmentation de salaire via les modules en micro-learning :

  • Répondre à une demande d'augmentation méritée : comment raconnaître sans promettre (15 min)
  • Répondre à une demande d'augmentation non méritée : comment formuler à un collaborateur un refus en objectivant sa réponse (15 min)

Coaching "bilan" - 30 min

 

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