Développer son leadership en réunion

Argumenter et défendre ses idées en réunion

0 950 05 60 60 info|capitecorpus|com

      Comment faire pour ...   Objectifs pédagogiques
1Délivrer un message efficace
2Faire avancer et acter la production du groupe
3Adopter la bonne posture pour réagir aux objections
4Contrecarrer les prises de positions
5Défendre son point de vue
6Fixer des limites et résister à la pression
Formation développer son leadership en réunion - Capite Corpus
Les plus de cette formation
des groupes restreints pour un travail maximum sur l’individu
des jeux de rôles et mises en situations réalistes pour acquérir les trames proposées
un plan d’actions individuel, fil rouge pour chacun des participants, tout au long de la formation

Facteur de réussite incontournable dans la conduite de réunions, l'animateur de réunions doit être capable de développer son leadership et s’imposer pour parvenir à mobiliser les énergies dans le même sens, dépasser les conflits interpersonnels et obtenir l'adhésion du groupe, quelque soit le contexte y compris dans l’urgence.

Excellent complément de nos modules Conduite de réunions, cette formation «Développer son leadership en réunion» est focalisé autour d’un travail comportemental sur l’animateur de réunion. Ces 6 objectifs complètement opérationnels amèneront progressivement les participants à acquérir les bons réflexes pour dépasser leurs freins et appuyer leur point de vue de manière pertinente.

 

Types d’activités pédagogiques DécliC DécliC MécaniC MécaniC PratiC PratiC VéridiC VéridiC

Jour 1

Éval'formation > diagnostic individuel : attentes / objectifs / enjeux

PratiC MécaniC

1 Délivrer un message efficace

  • L'influence de sa propre perception sur la formulation d'un message
  • Le schéma émetteur-récepteur
  • Les dimensions de la communication et leur impact respectif sur la transmission d'un message
  • Les 10 critères sur la forme : le regard, la voix, les gestes...
  • Les 10 critères sur le fond : la structure, les phrases, le choix du vocabulaire selon le référentiel de l'autre...
PratiC

2 Faire avancer et acter la production du groupe

  • La manière d'interrompre avec courtoisie
  • Les utilisations possibles de la reformulation
  • La mise à jour des points d'accord et de désaccord
  • La progression et les synthèses d'étapes
PratiC

3 Adopter la bonne posture pour réagir aux objections

  • Les attitudes pénalisantes face aux objections
  • L'utilisation d'un accusé de réception
  • La trame SARCAQ en 4 étapes pour retourner une objection
Jour 2 Réactivation des acquis du jour 1
PratiC

4 Contrecarrer les prises de positions

  • La boussole du langage pour détecter les arguments fallacieux ou les exagérations
  • Le réflexe de questionnement pour éviter le piège de l'acceptation ou de la justification
PratiC MécaniC

5 Défendre son point de vue

  • La nécessaire préparation : l'objectif, le message
  • La trame pour argumenter son point de vue
  • L'identification des points de vue pour adapter son discours et anticiper les objections
  • La trame FOSIR pour agrémenter son exposé d'arguments impactants
  • Les métaphores pour présenter ses idées différemment
PratiC MécaniC

6 Fixer des limites et résister à la pression

  • L'identification de ses propres freins
  • La trame pour dire non tout en préservant la relation
  • Les techniques pour résister à un interlocuteur qui insiste ou qui pratique du "chantage affectif"
Dates et lieux 
17 et 18 Mai 2018
Paris & Lyon
29 et 30 Octobre 2018
Paris & Lyon
TARIF*
1320 € / participant
Tarifs groupés 

Remise applicable sur une même session pour une même entreprise :

2 inscriptions  > 10% de remise soit 1188 € / participant

3 inscriptions  > 15% de remise soit 1122 € / participant

*Tous nos tarifs sont NET : TVA non applicable, article 293 B du CGI

Développer son leadership en réunion

Code 
REU3
 
Public 
Manager - responsable d'équipe - chef de projet - chef de service
Profil formateur 
Consultant Senior, et coach spécialiste en management et communication orale

Newsletter Capite Corpus

Recevez gratuitement par mail les conseils du coach, les prochaines dates de formation et bien plus encore ... !

La pédagogie Comment faire pour

des outils pour passer du concept  à la pratique

Bibliographie

La boîte à outils du développement personnel en entreprise

Laurent LAGARDE, Directeur pédagogique CAPITE CORPUS
DUNOD

Découvrez 71 outils pour rendre votre quotidien professionnel plus épanouissant. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les techniques et astuces pour vous sentir plus à l'aise dans votre environnement professionnel.

Des réunions plus efficaces

Charles Maccio
Chronique Sociale

L'auteur présente les différents types de réunion (environ une douzaine), leurs caractéristiques et des conseils pour savoir comment les animer efficacement. Chaque conduite de réunion est présentée de manière schématique, ce qui permet cerner très vite les éléments clés.

Guide pratique d'entraînement à la conduite de réunion

Sylvie Lainé
Les Editions Demos

Ce livre est original puisqu'il est structuré comme un jeu de 99 questions-réponses, ce qui en fait effectivement un guide pratique. Articulé autour de 4 thèmes il permet d'arriver vite à l'information recherchée.

La conduite des réunions : Les fondamentaux du travail en groupe

Roger Mucchielli
ESF Editeur

L'ouvrage qui fête là sa 17ème édition est une référence dans la conduite de réunion. Roger Mucchielli nous permet de comprendre les ressorts psychologiques des participants à une réunion et au travers d'exercices pratiques invite les animateurs à s'approprier de nouveaux savoir-faire.