FORMATION MICROLEARNING

La boîte à outils du manager

Accompagner au quotidien ses collaborateurs

7h00 – 12 modules microlearning (3h) + 5 séances de coaching individuel à distance (4h)
Managers ayant un lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs       990€ nets / participant

Formation mixte à distance : microlearning et accompagnement individuel

Programme détaillé

Coaching démarrage – 30 min

1ère étape : Intégrer son rôle de manager via les modules en microlearning

  • Lâcher l’opérationnel pour manager vraiment : comment renoncer à l’opérationnel sans perdre en motivation (15 min)
  • Gérer ses priorités : comment trouver le bon équilibre (15 min)
  • Donner du sens au travail : comment aider chaque collaborateur à
    trouver du sens à sa mission (15 min)
  • Accompagner la réalisation d’une mission : comment créer les conditions de la réussite en associant le collaborateur

Coaching intermédiaire

2ème étape : Entretenir la motivation via les modules en microlearning

  • Fixer un objectif mesurable : comment définir ce qui est concrètement attendu (15 min)
  • Créer des conditions de réussite : comment anticiper les difficultés et aider le collaborateur à atteindre ses objectifs (15 min)
  • Donner du feedback quand ça va : comment agir pour donner corps concrètement au feedback (15 min)
  • Donner du feedback quand ça ne va pas : comment transformer le reproche en demande (15 min)

Coaching intermédiaire

3ème étape : Accompagner ses collaborateurs au quotidien via les modules en microlearning

  • Reconnaître la contribution de chacun : comment témoigner au collaborateur la reconnaissance qu’il attend (15 min)
  • Encourager les initiatives : comment réagir lorsque celles ci ne vont pas dans le sens attendu (15 min)
  • Soutenir un collaborateur en situation personnelle difficile : comment manager un collaborateur dans une situation difficile entre «juste» soutien humain et opérationnel (15 min)
  • Encourager un collaborateur à dépasser son stress : comment se positionner pour l’aider à transformer son stress en moteur (15 min)

Coaching intermédiaire

Coaching bilan

Détails pédagogiques

Coaching démarrage

Entretien de 30 minutes en amont avec le consultant pour déterminer son contexte, ses enjeux et objectifs

Coaching intermédiaire

Séances d’1 heure tout au long du parcours pour mettre à jour les difficultés rencontrées dans la pratique, ancrer les bons réflexes et fixer des objectifs concrets à mettre en application

Coaching bilan

Entretien de 30 minutes avec le consultant pour déterminer un plan d’actions et faire le bilan de l’action

Les plus de cette formation

  • une offre flexible et individuelle qui s’adapte au niveau et besoin du participant
  • des modules courts, rapides et efficaces à partir de situations professionnelles réalistes
  • un carnet de synthèse et de progression individuel est transmis au stagiaire et complété au fur et à mesure de la formation
  • un formateur référent coach certifié pour un accompagnement pédagogique et personnel

Modalités

Tarif / participant : 990 € nets

Durée totale : 7h – Délai temps maximal pour la réalisation total du programme à compter du “Coaching démarrage” : 1 mois
Tous nos tarifs sont NETS : TVA non applicable, articles 293 B du CBI (éxonération des organismes de formation de TVA)

Conditions matérielles

Les modules sont accessibles sur mobile et/ou internet via notre portail dédié (adresse email à communication à l’inscription)

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