Conduire les entretiens annuels
7h00 – 12 modules microlearning (3h) + 5 séances de suivi individuel à distance (4h)
Managers ayant un lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs 990€ nets / participant
Programme détaillé
Coaching démarrage – 30 min
1ère étape : Bien se préparer pour mener un entretien constructif
- Préparer l’entretien d’évaluation annuel : comment et quels éléments préparer pour qu’il tienne réellement ses promesses ? (15 min)
- Entretien annuel : faire le point sur l’atteinte des objectifs (EAE) : comment bien se préparer, et élargir le périmètre de réflexion pour se projeter dans l’avenir ? (15 min)
- Responsabiliser sur l’atteinte des objectifs : comment faire émerger une vision plus responsabilisante de la situation ? (15 min)
- Donner du sens à l’entretien professionnel : comment inciter chacun à prendre en main sa carrière ? (15 min)
Coaching intermédiaire
2ème étape : Fixer et motiver à l’atteinte des objectifs
- Fixer un objectif mesurable : comment définir ce qui est concrètement attendu ? (15 min)
- Co-définir un objectif de progrès : comment faire émerger une vision commune du résultat et lui donner corps ? (15 min)
- Provoquer la prise de recul : comment éviter le reproche facile, le conseil vexant et inutile ? (15 min)
- Questionner pour faire bouger : comment aborder une situation avec méthode pour que quelque chose commence à bouger… dans le sens voulu ? (15 min)
Coaching intermédiaire
3ème étape : Répondre aux demandes des collaborateurs et les accompagner
- Répondre à une demande d’évolution prématurée : comment le dire sans provoquer la démotivation ? (15 min)
- Répondre à une demande d’augmentation non méritée : comment formuler à un collaborateur un refus en objectivant sa réponse ? (15 min)
- Amener un collaborateur à se projeter dans l’avenir : comment aider un collaborateur à dresser une ligne de futur possible sans tomber dans une tyrannie du “projet à tout prix” ? (15 min)
- Fidéliser un collaborateur de talent : comment préciser ses attentes ? (15 min)
Coaching intermédiaire
Coaching bilan
Détails pédagogiques
Coaching démarrage
Entretien de 30 minutes en amont avec le consultant pour déterminer son contexte, ses enjeux et objectifs
Coaching intermédiaire
Séances d’1 heure tout au long du parcours pour mettre à jour les difficultés rencontrées dans la pratique, ancrer les bons réflexes et fixer des objectifs concrets à mettre en application
Coaching bilan
Entretien de 30 minutes avec le consultant pour déterminer un plan d’actions et faire le bilan de l’action
Les plus de cette formation
- une offre flexible et individuelle qui s’adapte au niveau et besoin du participant
- des modules courts, rapides et efficaces à partir de situations professionnelles réalistes
- un carnet de synthèse et de progression individuel est transmis au stagiaire et complété au fur et à mesure de la formation
- un formateur référent coach certifié pour un accompagnement pédagogique et personnel
Modalités
Tarif / participant : 990 € nets
Conditions matérielles
Les modules sont accessibles sur mobile et/ou internet via notre portail dédié (adresse email à communication à l’inscription)