FORMATIONS MANAGEMENT / EFFICACITÉ MANAGÉRIALE
Manager la relation avec le modèle ComColors®
2 jours 3 à 8 participants Disponible en Intra Accessibilité : En savoir plus
On en fait tous l’expérience : quand nous échangeons avec une autre personne, la communication peut se faire très facilement et spontanément ou au contraire, être difficile et produire un effet d’incompréhension réciproque. Pourtant nous employons le même langage avec tout le monde…
Le modèle Com Colors® met en exergue le fait que nous percevons le monde selon un des 6 modes de fonctionnement différents, 6 typologies d’accueil de la réalité représentées par 6 couleurs primaires. La « couleur de la communication » de chaque individu permettant, entre autres, d’expliquer comment chaque personne communique avec son entourage. Les utilisations du modèle ComColors® sont multiples, particulièrement pour un manager : au quotidien pour mieux communiquer, motiver ses collaborateurs, gérer d’éventuels conflits, pour apprendre à s’adapter à tous les profils pour mieux faire passer ses propres convictions tout en gardant la motivation de chacun.
Cette formation axée Management et leadership de 2 jours à partir de l’analyse de son propre profil ComColors , permettra à un manager d’apprendre mieux se connaître, de savoir appuyer sur ses forces pour atteindre ses objectifs et d’optimiser sa relation avec ses collaborateurs.
Déclic’ 
Véridic’
Jour 1
En amont > questionnaire individuel : attentes / objectifs / difficultés
1| Identifier les différentes couleurs de la personnalité
- Les positions de vie
- Le modèle ComColors®
- Le profil de personnalité ComColors®
- L'environnement favorable de chaque couleur
2| Discerner les filtres de communication
- Les filtres de perception et de communication des 6 couleurs
- Les tensions entre les couleurs opposés du digramme ComColors®
3| Adapter son discours pour faire passer son message
- La difficulté de sortir de son propre mode de communication
- L’adaptation de notre communication à notre interlocuteur
Ancrage des acquis :
• Consolidation et Plan d'action et de progression individuel
Jour 2
Réactivation des acquis du jour 1
4| Décoder les comportements conditionnels et négatifs de son interlocuteur et savoir y répondre
- Les mécanismes d’apparition des comportements sous pression
- Le concept de réactivité modifié de Victor Franckl
- Les comportements conditionnels
- Le circuit du stress pour chaque type de personnalité
- Les propositions pour sortir de ces comportements sous pression
5| Satisfaire nos motivations profondes et celles de nos interlocuteurs
- Le schéma de la motivation ComColors® : de l’activité à l’autodétermination
- Le diagramme des motivations ComColors®
6| Déceler les types de personnalités
- La validation ou la modification de votre profil ComColors®
- L’outil d’identification rapide des types de personnalité
- L’application ComColors® pour un suivi et des conseils personnalisés et pragmatiques
Ancrage des acquis :
• Consolidation et Plan d'action et de progression individuel
• Éval'formation et remise des attestations
SAV Pédagogique : Crédit mail 7/participant pendant 6 mois
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En intra : nos formateurs se déplacent partout en France, un questionnaire avant stage est systématiquement envoyé aux participants pour prendre connaissance en amont de leur contexte et des difficultés rencontrées.
Sur mesure : chacun de nos programmes peut faire l’objet d’une adaptation en sur-mesure sur la base d’un cahier des charges spécifique que vous nous transmettrez.
Vous avez un projet ?
Training individuel – en distanciel
Un schéma pédagogique mixant coaching et formation à partir de notre programme standard pour répondre à des demandes de formation individuelle.
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Le Flexi’Inter, qu’est-ce que c’est ?
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Nous ouvrons une session en fonction du calendrier que nous définissons ensemble
Nous communiquons ensuite sur cette session pour en optimiser le remplissage (sessions maintenues à partir de 3 inscrits)
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