Catalogue de formations

Management Leadership

Management des hommes

Développer son leadership

Objectifs

Objectifs de la formation

Développer son assertivité dans les relations professionnelles et managériales
Gérer efficacement les situations relationnelles complexes
Comprendre et traiter les objections de ses collaborateurs pour mieux les convaincre

Compétences

Objectifs pédagogiques

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

Développer son leadership naturel
S’affirmer et se positionner avec justesse face à ses collaborateurs
Comprendre l’autre pour mieux le convaincre
Savoir formuler une critique constructive
Traiter sainement les objections et les remarques déstabilisantes
Savoir dire NON à une demande irréaliste de la part d’un collaborateur
Donner une consigne/des instructions
Utiliser des stratégies d’influence complémentaires

Les plus

Les (+) Capite Corpus

(+) des groupes restreints pour un travail maximum sur l’individu
(+) des jeux de rôles et mises en situations réalistes pour acquérir les trames proposées
(+) un plan d’actions individuel, fil rouge pour chacun des participants, tout au long de la formation

Public

Personnes concernées :	Cadres et managers désireux de s'affirmer sereinement au sein de leurs équipes
Pré-requis :	Aucun
Effectif :	Minimum 4 participants Maximum 8 participants

Dates & Tarifs

Cette formation est accessible en :
			Organisez cette formation dans votre entreprise
Dates & Tarifs INTER :

Dates Paris et Lyon

Tarif /participant : 1190 € nets

13 et 14 novembre 2012

7 et 8 février 2013

8 et 9 avril 2013

3 et 4 juin 2013

9 et 10 octobre 2013

9 et 10 décembre 2013

remise de 15%

(à partir de 2 inscrits par la même entreprise soit 1012 € /participant)

remise de 20%

(à partir de 3 inscrits par la même entreprise soit 952€ /participant)

Vous inscrire

Programme détaillé	A télécharger
Bulletin d’inscription	A renvoyer : - mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. - fax : + 33 (0) 979 947 940 - courrier : Capite Corpus - 45 rue Ste Genevieve - 69006 Lyon

Complément

Formations :

Présentation de la formation Leadership

Etre manager n’est pas «naturel» ! La position de manager n'est pas toujours facile à tenir. Par définition, elle se situe "au dessus" des autres. L'exercice de cette fonction n'est naturelle que chez très peu d'individus. Peut-être 2 % des personnes ont le charisme inné de devenir et de s'imposer comme chef. Les 98 % restants, doivent se prouver aux autres et à eux-mêmes qu'ils en sont capables.

Dans le cadre de ses formations Management Capite Corpus vous propose deux jours de formation «Développer son leadership» pour apprendre à travailler son charisme, et acquérir conviction et crédibilité auprès de ses équipes.

Déroulement de la formation Leadership

Le leadership naturel

Les éléments de communication non verbale pour inspirer confiance aux autres
La posture à tenir pour montrer la direction et tenir le cap

Le leadership face à ses collaborateurs

Les 3 attitudes qui diminuent votre influence
L'attitude assertive pour s’imposer sainement
L’auto-diagnostic de ses attitudes naturelles

La compréhension de l'autre pour mieux le convaincre

L’écoute active
L'utilisation du silence pour stimuler le recueil d'informations
L'application du principe : "qui questionne dirige" et l’art de convaincre par la maïeutique

La critique constructive et leadership

La distinction entre faits et opinions
La trame de la méthode DESC

Le traitement des objections et remarques destabilisantes

L’accusé-réception
La logique additive du « et » pour introduire une contre-argumentation recevable
L’argumentation à partir de la position de l’autre

Savoir dire NON à une demande irréaliste de la part d’un collaborateur

La trame en 7 étapes
Les techniques complémentaires pour résister

Consignes et instructions

La trame en 7 points clés
Vérifier la bonne compréhension

Les stratégies d'influence complémentaires

Les principes de la psychologie de l’engagement
L’éventail des techniques d’influence possiblement applicables

Profil de l'intervenant sur cette formation Leadership

Consultant Senior en Management, Coach ou étant qualifié en PNL, Analyse transactionnelle, Approche Systémique

Bibliographie sur le thème du Leadership

Exercez votre autorité avec diplomatie : La pratique de l'affirmation de soi dans les situations tendues

Jean-Louis Muller, Claudine Catry - ESF Editeur

L'auteur nous projette dans les situations typiques dans lesquelles nous n'aimons pas être. Et pour chaque cas, il nous propose des guides pour faire face aux comportements gênants de nos interlocuteurs. Les tests du début du livre lui donnent un coté ludique.
Savoir et oser dire non : 2ème édition revue et corrigée

Sarah Famery - Editions d'Organisation

Ce petit livre sans prétention nous place dans les situations de la vie courante et donne des recettes toutes faites pour nous permettre de verbaliser un "non" de sorte qu'il ne se retourne pas contre nous. Le livre se lit vite et bien, et constitue une bonne introduction à l'affirmation de soi.