Développer son leadership PDF Imprimer Envoyer

 

Objectifs

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Objectifs de la formation

 

  • Développer son assertivité dans les relations professionnelles et managériales
  • Gérer efficacement les situations relationnelles complexes
  • Comprendre et traiter les objections de ses collaborateurs pour mieux les convaincre

Compétences

Objectifs pédagogiques

 

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

 

  • Développer son leadership naturel
  • S’affirmer et se positionner avec justesse face à ses collaborateurs
  • Comprendre l’autre pour mieux le convaincre
  • Savoir formuler une critique constructive
  • Traiter sainement les objections et les remarques déstabilisantes
  • Savoir dire NON à une demande irréaliste de la part d’un collaborateur
  • Donner une consigne/des instructions
  • Utiliser des stratégies d’influence complémentaires

Dates

Paris & Lyon :

 

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14 et 15 novembre 2011
20 et 21 février 2012
14 et 15 mai 2012
16 et 17 juillet 2012
13 et 14 novembre 2012

Tarifs

 

Tarif/participant : 1090 €

- Remise de 15% à partir de 2 inscrits soit 927 € /participant

- Remise de 20 % à partir de 3 inscrits soit 872 € /participant

Découvrez nos formules Pass :

 

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Public

Personnes concernées :
Cadres et managers désireux de s'affirmer sereinement au sein de leurs équipes
Pré-requis : Aucun
Effectif : Minimum 4 participants
Maximum 8 participants

Vous inscrire

A télécharger

A renvoyer :

  • - mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
  • - fax : + 33 (0) 979 947 940
  • - courrier : Capite Corpus, 4 rue Stella - 69002 Lyon

En complément


Présentation de la formation Leadership

 

Formation leadershipEtre manager n’est pas «naturel» ! La position de manager n'est pas toujours facile à tenir. Par définition, elle se situe "au dessus" des autres. L'exercice de cette fonction n'est naturelle que chez très peu d'individus. Peut-être 2 % des personnes ont le charisme inné de devenir et de s'imposer comme chef. Les 98 % restants, doivent se prouver aux autres et à eux-mêmes qu'ils en sont capables.

Dans le cadre de ses formations Management Capite Corpus vous propose deux jours de formation «Développer son leadership» pour apprendre à travailler son charisme, et acquérir conviction et crédibilité auprès de ses équipes.

Déroulement de la formation Leadership

Le leadership naturel

  • Les éléments de communication non verbale pour inspirer confiance aux autres
  • La posture à tenir pour montrer la direction et tenir le cap

Le leadership face à ses collaborateurs

  • Les 3 attitudes qui diminuent votre influence
  • L'attitude assertive pour s’imposer sainement
  • L’auto-diagnostic de ses attitudes naturelles

La compréhension de l'autre pour mieux le convaincre

  • L’écoute active
  • L'utilisation du silence pour stimuler le recueil d'informations
  • L'application du principe : "qui questionne dirige" et l’art de convaincre par la maïeutique

La critique constructive et leadership

  • La distinction entre faits et opinions
  • La trame de la méthode DESC

Le traitement des objections et remarques destabilisantes

  • L’accusé-réception
  • La logique additive du « et » pour introduire une contre-argumentation recevable
  • L’argumentation à partir de la position de l’autre

Savoir dire NON à une demande irréaliste de la part d’un collaborateur

  • La trame en 7 étapes
  • Les techniques complémentaires pour résister

Consignes et instructions

  • La trame en 7 points clés
  • Vérifier la bonne compréhension

Les stratégies d'influence complémentaires

  • Les principes de la psychologie de l’engagement
  • L’éventail des techniques d’influence possiblement applicables

 

Profil de l'intervenant sur cette formation Leadership

Consultant Senior en Management, Coach ou étant qualifié en PNL, Analyse transactionnelle, Approche Systémique


Bibliographie sur le thème du Leadership

Mots clés de l’article

formation leadership, formation management, formation affirmation de soi
 
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