Catalogue de formations
Management Leadership Organisation de l'équipe et du travail Gestion du temps pour manager
Gestion du temps pour manager PDF Imprimer Envoyer

Objectifs

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Objectifs de la formation

 

  • Mettre à jour ses failles dans la gestion de son temps
  • Savoir discriminer entre différentes tâches pour gérer ses priorités
  • Mettre en place un mode d'organisation plus productif
  • Gérer le temps dans sa relation avec ses collaborateurs

Compétences

Objectifs pédagogiques

 

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

 

  • Analyser l’utilisation de son temps
  • Intégrer des critères de différentiation dans la gestion de son temps
  • Savoir planifier ses tâches au quotidien
  • Traduire la gestion de son temps en actions concrètes
  • Savoir auto-évaluer son propre mode d’organisation
  • Adopter un mode communication précis pour gagner du temps
  • Favoriser l'autonomie de ses collaborateurs
  • Sélectionner les bonnes tâches à déléguer et assurer le suivi
  • Clarifier les rôles et les tâches de chaque membre de son équipe

Dates

Paris & Lyon :

 

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12 et 13 décembre 2011
9 et 10 février 2012
19 et 20 avril 2012
5 et 6 juillet 2012
11 et 12 octobre 2012
10 et 11 décembre 2012

Tarifs

 

Tarif/participant : 1090 €

- Remise de 15% à partir de 2 inscrits soit 927 € /participant

- Remise de 20 % à partir de 3 inscrits soit 872 € /participant
Découvrez nos formules Pass :

 

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Public

Personnes concernées :

Managers, Cadres
Pré-requis : Aucun
Effectif : Minimum 4 participants
Maximum 8 participants

Vous inscrire

 A télécharger

A renvoyer :

  • - mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
  • - fax : + 33 (0) 979 947 940
  • - courrier : Capite Corpus, 4 rue Stella - 69002 Lyon

En complément


Présentation de la formation Gestion du temps pour manager

 

Formation management tempsRéduction du temps de travail, augmentation des objectifs, optimisation de la rentabilité : les paramètres dans la gestion du temps d’un manager et de celui de son équipe sont devenus considérables et rapidement anxiogènes si cette gestion du temps devient subie et non maîtrisée...

 

Savoir traduire ses choix stratégiques en actions concrètes, déléguer et bien utiliser le temps de chaque collaborateur autour d’un projet commun, sont des enjeux majeurs dans la fonction de manager.

 

Dans le cadre de ses formations management Capite Corpus propose deux jours de formation pour apporter aux managers des outils concrets et opérationnels de gestion du temps adaptés à leur fonction.

 

Déroulement de la formation Gestion du temps pour manager

La relation personnelle au temps

  • Les avantages cachés d’une mauvaise gestion du temps
  • L’analyse qualitative et quantitative de son journal de bord

Les critères de différentiation dans la gestion du temps

  • Les critères “Urgent” et “Important”
  • La notion de proactivité

La planification des tâches au quotidien

  • La liste des tâches et les principes d’utilisation
  • La bonne utilisation de son agenda
  • Les outils pour prioriser et catégoriser ses tâches
  • Les lois du temps et leurs conséquences sur la gestion des tâches
  • La planification hebdomadaire

La traduction de la gestion de son temps en actions concrètes

  • Le principe de l’action immédiate
  • Le regroupement des tâches
  • La bonne utilisation de l'email
  • L'optimisation du téléphone
  • La gestion des interruptions
  • La charte de la réunion productive et efficace

L'auto évaluation de son mode d'organisation

  • La technique et la bonne attitude à adopter pour rentrer dans un cycle d'amélioration permanente

Le mode de communication pour gagner du temps

  • La gestion des sollicitations
  • La méthode DESC pour faire une critique acceptable
  • La trame pour apprendre à dire "non" lorsque cela est nécessaire

L'autonomie de ses collaborateurs

  • Les principes à mettre en place
  • Le binôme manager/assistante

La délégation et le suivi

  • Les principes de la délégation : bénéfices et risques à ne pas déléguer
  • La cartographie des compétences de son équipe
  • L’annonce et le contrôle de la délégation

La clarification des rôles et des tâches de chaque membre de l'équipe

  • Les notions fondamentales d'une équipe focalisée sur la performance
  • Les 2 méthodes de clarification des tâches

 

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Profil de l'intervenant sur cette formation Gestion du temps pour manager

Consultant Senior en Management, Coach ou étant qualifié en PNL, Analyse transactionnelle, Approche Systémique

Bibliographie sur le thème de la Gestion du temps

  • Formation gestion du temps

    Briser la dictature du temps : Comprendre ce qu'est le temps pour mieux vivre

    Bruno Jarrosson - Maxima

    Cet ouvrage nous invite à la réflexion sur le temps et la conception très individuelle que nous en avons tous. L'auteur différencie la mesure du temps de son contenu pour nous en faire prendre conscience. Un classique qui stimule par la richesse de sa documentation
  • Formation gestion du temps

    Gérez votre temps... pour en gagner !

    Daniel Latrobe - ESF Editeur

    Ce petit livre rapide à lire permet de comprendre les bases d'une bonne gestion du temps. Il propose en même temps quelques clés de compréhension sur son fonctionnement personnel pour trouver le rythme le plus approprié.
  • Formation gestion du temps

    Les Secrets de l'efficacité : En faire plus...en moins de temps

    Bruno Savoyat - Maxima

    La valeur ajoutée de ce livre réside dans la méthode que l'auteur propose pour apprendre à hiérarchiser ses priorités, notamment en les mettant en relation de ses responsabilités. L'auteur nous invite aussi à mieux utiliser les ressources des outils informatiques pour gérer notre temps.
  • Formation gestion du temps

    Maîtriser la gestion de son temps : En quatre semaines et 85 questions/réponses

    Sylvie Lainé, Cyril Schweizer - Les Editions Demos

    Ce livre dénote dans le domaine de la gestion du temps... de par la manière dont il est construit: un ensemble de fiches pratiques consultables indépendamment les unes des autres. L'humour et le coté opérationnel des outils proposés pimentent encore cet ouvrage!
  • Formation gestion du temps

    Managez votre temps et vos priorités

    Jean-Louis Muller, Jean-Pierre Testa, Anne Launay-Duhautbout - ESF Editeur

    Ce livre est un recueil des méthodes dispensées par la Cegos pour apprendre à mieux gérer son temps. On reconnaît dans cet ouvrage les bases posées par S. Covey (cf. priorités aux priorités), qu'il a l'avantage d'offrir dans un style francisé, mieux adapté à notre culture.
  • Formation gestion du temps

    Mieux s'organiser pour gagner du temps : Un Programme d'Efficacité Personnalisé

    Kerry Gleeson - Maxima Laurent du Mesnil éditeur

    L'auteur nous explique comment mettre en place un Programme d'Efficacité Personnalisé, suivi par plus de 500 000 personnes! L'auteur nous présente des principes simples (l'action immédiate, par exemple) dont l'application peut permettre de faire rapidement des progrès! Mais le style est parfois répétitif...

Mots clés de l’article

management, formation management,formation gestion du temps, gestion du temps, formation management équipe
 
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