Catalogue de formations

Management Leadership

Management des hommes

Initiation au management de proximité

Initiation au management pour managers de proximité

Objectifs

Objectifs de la formation

Adapter sa communication professionnelle au contexte et aux personnes
Acquérir des méthodes et des outils d'animation au quotidien
Créer une dynamique d'équipe

Compétences

Objectifs pédagogiques

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

Intégrer l’importance de la communication dans son rôle de manager
Connaître les éléments qui permettent de faire passer un message efficacement
Pouvoir mobiliser son équipe
Savoir comment agir sur les leviers de motivation
Comprendre les fondamentaux pour animer des briefings et réunions
Maîtriser les paramètres qui permettent de jouer le rôle d'intermédiaire pour un collaborateur
Mettre en place les conditions nécessaires pour réussir ses relations avec sa hiérarchie

Les plus

Les (+) Capite Corpus

(+) une formation complète qui permet de s'approprier en 2 jours les fondamentaux du management de proximité.
(+) des jeux de rôles et mises en situation pour travailler chacune des trames proposées
(+) un plan d’actions individuel, fil rouge pour chacun des participants, tout au long de la formation

Public

Personnes concernées :	Agents de maîtrise, Chef d'équipe, Manager de proximité - tout secteur d'activité
Pré-requis :	Aucun
Effectif :	Minimum 4 participants Maximum 8 participants

Dates & Tarifs

Cette formation est accessible en :
			Organisez cette formation dans votre entreprise
Dates & Tarifs INTER :

Dates Paris et Lyon

Tarif /participant : 1190€ net

29 et 30 novembre 2012

28 et 29 mars 2013

25 et 26 juin 2013

23 et 24 septembre 2013

28 et 29 novembre 2013

remise de 15%

(à partir de 2 inscrits par la même entreprise soit 1012 € /participant)

remise de 20%

(à partir de 3 inscrits par la même entreprise soit 952 € /participant)

Vous inscrire

Programme détaillé	A télécharger
Bulletin d’inscription	A renvoyer : - mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. - fax : + 33 (0) 979 947 940 - courrier : Capite Corpus - 45 rue Ste Genevieve - 69006 Lyon

Complément

Formations :

Présentation de la formation Management de proximité

On a trop souvent tendance à croire que le management est le privilège du statut de "cadre". Or la pratique du management s'exerce dès le niveau Agent de Maîtrise où des chefs d'équipe ou des "managers de proximité" encadrent des petites équipes d'ouvriers ou d'employés.

Souvent promus à cette fonction d'encadrement par leur compétence technique et/ou leur implication qui les légitime, les managers de proximité se heurtent vite à la complexité de la fonction à laquelle leur parcours académique les a souvent peu préparé. Ce n'est pas pour rien qu'on entend souvent des managers à ce niveau de responsabilités dire qu'ils sont pris "entre le marteau et l'enclume" et qu'ils en sont parfois désarmés.

Même si le bon sens n'est pas l'ennemi du manager, bien au contraire, il a ses limites. Si vous éprouvez des difficultés pour accomplir des actes de management au quotidien, si vous vous sentez parfois "limite" ou peut-être même remis en cause par vos subalternes, alors cette formation management de proximité est pour vous !

Déroulement de la formation Management de proximité

L’importance de la communication dans son rôle de manager

La théorie de l’iceberg
La notion de filtre
Les obstacles dans la communication.

Les éléments qui permettent de faire passer un message efficacement

Les dimensions de la communication et leurs impacts sur le message
Le schéma de la communication
Les 3 registres de la communication : faits, opinions, sentiments

La mobilisation de son équipe

La définition de "règles du jeu" explicités et partagées
La définition d'objectifs acceptables et acceptés
L'entretien de fixation d'objectif

Les leviers de motivation

Les besoins des individus
La recherche, la compréhension des besoins de l’autre
L’écoute de l’autre
L’adaptation aux besoins individuels et collectifs

Les fondamentaux pour animer des briefings et réunions

La position de relais de la hiérarchie
Les casquettes de l'animateur d'une réunion
La trame d'une réunion "descendante"

Les paramètres qui permettent de jouer le rôle d'intermédiaire pour un collaborateur

Les conditions d'acceptation pour être le relais d'un de ses collaborateurs
Les 2 principes
La communication montante (avec son N+1) et descendante (avec son N-1)

Les conditions nécessaires pour réussir ses relations avec sa hiérarchie

La bonne position
Le réflexe "force de proposition"
Les repères d'un entretien avec son N+1

Profil de l'intervenant sur cette formation Management de proximité

Consultant Senior en Management, Coach ou étant qualifié en PNL, Analyse transactionnelle, Approche Systémique

Bibliographie sur le thème Management de proximité

Comment manager : 40 situations quotidiennes

Vincent Guibert, Henri Dumont, Claude Réjon - Editions d'Organisation

Ce livre nous propose 40 études de cas de management, à partir desquels les auteurs nous aident à tirer les conclusions qui s'imposent pour éviter de commettre les mêmes erreurs deux fois. Le management est vu ici sous un angle véritablement opérationnel avec une vraie prise en compte de la dimension humaine.
Comment manager son équipe

Denis Ribierre - Editions Masson

Ce livre se distingue par les conseils pratiques qu'il dispense. Directement applicables, ils permettent d'en tirer rapidement des bénéfices. On regrettera la surcharge d'exemples empruntés au monde de la pharmacie, qui nécessite un travail de transfert complémentaire à son secteur d'activité...
Le guide complet du nouveau manager

Dominique Perez, Nathalie Samson - Editions L'Express

Le principal intérêt de ce livre réside dans le partage d'expérience qu'il nous offre. Managers et spécialistes du management y ont la parole et illustrent les propos et outils par des cas pratiques. Les auteurs proposent aussi quelques tests" pour apprendre à se connaître et modifier en conséquence ses réflexes."
Le management

Emmanuel Carré, Alain Labruffe - AFNOR

Ce livre est un guide pratique du management! Les auteurs font le point sur les questions les plus courantes auxquelles chaque manager est confronté un jour... Les apports des auteurs sont très pragmatiques et ettayées d'exemples qui rendent sa lecture aisée.
Manager : Le kit minute, 30 outils pour progresser

Alain Labruffe, Sylvie Desqué - AFNOR

Le kit minute", c'est 30 fiches pratiques destinées à accompagner le manager dans son quotidien pour l'aider à mieux communiquer, à déléguer, à motiver... Et chaque fiche est suffisamment détaillée pour avoir un niveau de compréhension valide et apprendre à se connaître pour changer ses comportements..."