Les “managers transversaux” doivent au quotidien résoudre une équation complexe : comment faire appliquer des décisions, comment orienter un projet, comment motiver ses collègues, sans pour autant s’appuyer sur un pouvoir hiérarchique ?
Le challenge est à la fois motivant quand le bon sens et les techniques de management permettent d’obtenir des résultats, mais aussi démotivant, quand la dépense d’énergie n’est pas compensée par les résultats obtenus.
L’une des qualités essentielles que le manager transversal doit cultiver au quotidien est sa capacité à influencer. Il se doit donc d’être un excellent communicant, à la fois stratège et subtil, pour progressivement faire pencher la balance de son côté.
Cette formation de 3 jours au management transversal vous permettra de travailler ses qualités et vous prépare à exercer cette fonction transverse.
Management des hommes 
