Comment réussir l'accueil d'un nouveau collaborateur et ancrer chez lui un bon souvenir ?
L'arrivée et l'intégration d'un collaborateur sont toujours un moment important pour l'entreprise et implique pleinement le manager dont l'investissement et la coopération donneront le ton à ce nouveau départ. En effet, envoyer dès les premiers jours une bonne image de l'entreprise avec un accueil chaleureux et structuré permet de montrer l'intérêt que l'on porte au nouveau venu et contribue à la motiver grandement... Pourtant selon une étude de l'Observation SIRH, 20% des nouveaux arrivants dans une entreprise ont envie de la quitter dès le premier jour !
- Alors comment être exemplaire dans son rôle de manager dans l'accueil d'un nouveau collaborateur ?
- Comment faire pour définir un cadre ?
- Comment fixer des objectifs clairs et réalisables et donner du sens dès le départ ?
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Durée : 3h30
Manager d'unité, de services
Formation inter-entreprise accessible 100% à distance - Technologie Zoom utilisée - Classe virtuelle de 2 participants minimum jusqu'à 6 personnes pour favoriser la mise en pratique
350 € / participant
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Définir un cadre
Être exemplaire
Savoir fixer des objectifs
PÉDAGOGIE : L'animation :
Le kit pédagogique "stagiaire" :
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A qui s'adresse ce focus ? 
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